Análisis estratégico

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  • Publicado : 26 de mayo de 2011
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Pablo Vicente Torres Quiroga Práctica tema 1, Análisis estratégico.
1. Identifique las principales elecciones llevadas acabo por el Arsenal FC y las consecuencias que se derivan de las mismas.

a) Inversión en el nuevo estadio “Emirates” y reconstrucción del antiguo estadio en “Highbury” para convertirlo en unbloque de pisos, estudios y dúplex de lujo para su venta o alquiler.
Como consecuencia se consigue un mayor aforo, mayor comodidad en las butacas lo que ocasiona un aumento del coste medio de lasentradas. También da pie a crear el Diamond Club que le permite tener unos elevados ingresos adicionales como consecuencia de la venta de este servicio VIP.
El aumento de aforo hace que los ingresos semultipliquen. También se crea una fuente de ingresos procedente de la explotación del negocio inmobiliario de las viviendas de Highbury.
El nuevo estadio permite la creación de nuevos servicioscomo restaurantes, catering, visitas guiadas etc que hacen que amplía la oferta de servicios de forma que crecen los ingresos y éstos dependen menos de los contratos externos.
b) Adquieren losmejores jugadores. Esto deriva en el incremento del valor de los artículos en las ventas, mantener una estabilidad y rendimiento del campo y permite negociar con mejores patrocinadores.

c)Adquisición de los derechos de televisión. Los beneficios se reparten 50% entre todos los equipos pertenecientes a la “Premiere Ligue” pero el 50% restante se reparte entre los mejores equipos y que másapariciones tienen en televisión. El Arsenal es uno de ellos por eso obtiene una ventaja competitiva y unos ingresos más altos con respecto a su equipos rivales y competidores.

d) Contrato conpatrocinadores, permite la obtención de ingresos adicionales en contratos de larga duración.

e) Creación de un canal de televisión propio del equipo. Es otra fuente de ingresos para el club.

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