Análisis organizativo nike

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  • Publicado : 28 de abril de 2011
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Esta empresa es el mayor fabricante de ropa y calzado deportivo, esta gran multinacional nació de la mano de Phil Knight, como una firma de la marca japonesa Onitsuka para Estados Unidos, tomando sunombre de la Diosa griega Niké. Gracias a la colaboración del antiguo entrenador de Knight, Bill Bowerman, aplicando su filosofía sobre el deporte y su conocimiento técnico sobre él se convierte en laprincipal fuente de ingresos para la compañía, inventando la suela waffle.

En los años 70 Nike decide romper sus relaciones con Onitsuka y lanza sus líneas de calzado en solitario. Desarrolla unaestrategia de marketing en la que promociona su marca por las universidades y equipos cogiendo gran popularidad.

Nike es una de las multinacionales mas conocidas mundialmente, su logo y esloganque lo caracteriza son reconocibles en todo el mundo. Solo un 1 % de sus artículos se fabrica en Estados Unidos. El 99% se produce en 35 países, la mayoría asiáticos, donde la mano de obra es barata yel 51 % de las ventas se realizaron fuera del país. Además posee más de 30.000 trabajadores en 160 países de los seis continentes.

A lo largo del camino, Nike ha creado una sólida cartera de marcascon varias subsidiarias de plena propiedad incluyendo Cole Haan, Converse Inc., Hurley International LLC, NIKE Golf, y Umbro Ltd.

ESTRATEGIA CORPORATIVA

-Misión: traer la inspiración y lainnovación a cada atleta en el mundo.

-Visión: capacidad de liderazgo en la innovación y la creatividad. Para lograrlo la estrategia consiste en cultivar la diversidad y la inclusión al desarrollo delmundo-clase, mediante la innovación.

1) DESARROLLO INTERNO

-En los años 70 se desarrollaron estrategias de marketing para promocionar su marca en equipos y universidades.

-Publicidad coneslóganes impactantes y personalidades de los deportes.

-Innovación constante con zapatillas de diseño, y tecnologías especiales que las hacen mas cómodas y mas ligeras como por ejemplo la tecnología...
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