Análisis

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Método de casos:

Reunión de los hechos: establecimiento minero S.A., se dedica al procesamiento de minerales para el abastecimiento a distintas industrias como la pintura y la cerámica. Es una empresa familiar de treinta empleados que cuenta con 5 áreas de organización.

Análisis FODA:

|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES|
| |• Tecnología. |
| |• Acceso favorable a insumos. |
| |• Inversiónpública en infraestructura. |
| |• Apertura de nuevos mercados en el exterior. |
| |• Poder adquisitivo de la población. |
|DEBILIDADES|AMENAZAS |
|• No posee organigrama formalizado. |• Grupos de presión. |
|• La estructura no es conocida y entendida por todos. |• Conflictos con los usos de la tierra. |
|• No se respetan los canales formales de comunicación.|• Impactos ambientales. |
|• No existe buena planificación. | |
|• Doble mando. | |
|• Los empleados no siguen una conductauniforme para realizar | |
|sus funciones. | |
|• Toma de decisiones centralizada. | |

Debilidades:

Φ Noposee un organigrama formalizado: las tareas no están definidas, agrupadas ni coordinadas en un orden jerárquico.
Φ La estructura no es conocida y entendida por todos: cada miembro tiene distintos puntos de vista, por lo tanto no siguen una misma ruta hacia el cumplimiento de los objetivos.
Φ No existe buena planificación: los trabajadores, realizan sus actividades sin tener una estrategiapara cumplir con ellas y alcanzar las metas.
Φ Doble mando: se producen contradicciones en la toma de decisiones y en la dirección del personal. Esta situación no permite distinguir las autoridades y limita el desempeño de las tareas.

Φ Los empleados no siguen una conducta uniforme para realizar sus funciones: esto se origina debido a la inexistencia estructural, los subordinados efectúansus obligaciones de acuerdo a sus principios.
Φ Toma de decisiones centralizada: la toma de decisiones esta concentrada en una sola persona del nivel más alto de la gerencia, esto provoca que las decisiones tomadas no sean eficientes.

Oportunidades:

Φ Tecnología e innovación: estos elementos nos permiten acceder servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tantolas necesidades esenciales como los deseos de las personas.
Φ Acceso favorable insumos: contratar las fuentes más favorables de abastecimiento de insumos nos permite ubicarnos con ventaja antes de que las fuerzas del mercado suban los precios.
Φ Inversión pública en infraestructura: Proyectos de construcción, aumentan la demanda de barnices y capas protectoras así como pinturas de...
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