Anal

isis dofa aviarANALISIS DOFA

FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar su demanda(en $ y servicios) sin necesidad de grandes aumentos en sus costosdirectos * Diversificación: la variedad de asesorias que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad * Evolución del negocio:se da para ser reinventadocontinuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor * Asesorias de excelente calidad * Capacidad y conocimiento para mejorar continuamente el producto * Trabajos garantizados si se cumplen lasestrategias a seguir. * Excelentes capacidades para lograr nuestros objetivos en las granjas * No existe una competencia como tal que se iguale a nuestros servicios especializados | * Estrategiabasada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras fuentes de asesorias queprovean mayores o mejores incentivos. * Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de servicioss y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribuciòn * Crecimiento: el crecimiento de laempresa se dificulta en un comienzo debido a la falta de publicidad y conocimiento por parte de los clientes. * Debido a que se es nuevo en el mercado el negocio presenta una desventaja en cuantoal posicionamiento en el mercado. * Resistencia al cambio en la mente del consumidor. * No poder competir en el sector con bajos costos |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Servicios Web: Conuna pagina podremos promover nuestra empresa y además informar acerca de nuestro servicio a los potenciales clientes * Ampliar el mercado * Reconocimiento del producto en el mercado
* Acceder anuevas tecnologías
* Diferenciación del producto por su calidad y precio * La falta de competencia
| * Riesgo no cumplir con los objetivos: para cumplir con sus tiempos prometidos de...