analis del AVA

1. Análisis de valor agregado tomando como base, la metodología básica AVA para el registro de ingreso y egreso de empleados del proceso actual.

• El proceso a analizar es: la asignación decontroles es decir el control de ingreso y egreso del personal.
Se pretende hacer un cambio en el sistema de controles ya que aumentara el numero de empleados que trabajan en la fabrica y necesitamostener un registro de la asistencia y puntualidad del personal.
• A los empleados les favorece ya que no tendran que anotarse en el libro de asistencia si no que se registrarían directamente en el relojbiométrico y asi empezarían de inmediato con sus labores, también se registraría la puntualidad y ellos se sentirían satisfecho con el sistema.
• El proceso seria: el registro del personal a travezdel reloj biométrico para realizar el proceso son necesarios los siguientes pasos:
1. El empleado llega a la empresa.
2. El empleado saca su tarjeta de identificación: el empleado cuenta con unatarjeta de identificación.
3. El empleado pasa la tarjeta por el reloj biométrico: el empleado debe registrase.
4. Queda registrada la hora de entrada del empleado: el reloj registra la hora deentrada del empleado.
5. El proceso se realiza de igual manera a la hora de salida de la empresa.
Toda esta actividad es necesaria para el registro del personal ya que agiliza la entrada de los empleadosy así mismo lleva un control de la puntualidad y asistencia de los empleados.


2. Indique cuales son los aspectos relevantes que agregan valor al proceso con la implementación del sistema decontrol de ingresos y egresos del personal ya automatizado (basado en el reloj biométrico)

paso Descripcion ¿Qué tan necesaria
Es la activida
Dento del proceso? ¿estoy mas cerca
Del objetivo queAntes de realizarlo?
¿agrega valor? Acción a tomar de
Acuerdo al AVA
1 El empleado se
Anota en el libro
De asistencia
Colocado al
Ingreso de la
Empresa el cual
Es supervisado
Por...