Analisi y Diseño

Guía de análisis
1. Como se inician los proyectos de sistemas?
a) Las aplicaciones de sistemas de información tienen su origen en casi todas las áreas de una empresa y están relacionadas con todos los problemas de la organización.
2. Mencione las razones para proponer proyectos y de una breve explicación?
a) Resolver un problema: actividades, procesos o funciones que en la actualidad, oquizá en el futuro, no satisfacen los estándares de desempeño o las expectativas y para lo que es necesario emprender una acción que resuelva las dificultades.
b) Aprovechar una oportunidad: un cambio para aplicar o mejorar el rendimiento económico de la empresa y su competitividad.
c) Dar respuestas a directivos: proporcionar información en respuestas a ordenes, solicitudes o mandatos originados poruna autoridad legislativa o administrativa.
3. Mencione las razones C porque las empresas emprenden proyectos?
a) Capacidad
b) Control
c) Comunicación
d) Costo
e) Competitividad
4. Las actividades de la organización están influenciadas por la capacidad de esta para procesar transacciones con rapidez y eficiencia……..(Capacidad)
5. Existe una relación entre los sistemas de información conla administración y el control de operaciones……(Control)
6. La falta de comunicación es una fuente común de dificultades que afectan a clientes como empleados…..(Comunicacion)
7. Muchas organizaciones han quedado fuera de la actividad comercial y otras tantas imposibilitadas para alcanzar el éxito por el poco control sobre los costos o por el total desconocimientos de estos……(Costo)
8. Lossistemas de información computacionales son un arma estratégica que puede cambiar la forma en que la compañía compite en el mercado.
9. Mencione las formas de mejorar la capacidad?
a) Aumentan la velocidad de procesamiento.
b) Permiten el manejo de un volumen creciente de transacciones.
c) Recuperan con rapidez la información
10. Defina determinar la factibilidad del proyecto?
a) Lasinvestigaciones preliminares examinan la factibilidad del proyecto, la posibilidad de que el sistema sea de utilidad para la organización.
11. Mencione las tres pruebas de factibilidad y de una breve explicación?
a) Factibilidad operacional: los proyectos propuestos únicamente tienen beneficio cuando logran ingresar al grupo de sistemas de información que satisfacen los requerimientos de la organización.b) Factibilidad técnica: entre los aspectos que es común que aparezcan durante la etapa de factibilidad de la investigación.
c) Factibilidad financiera y económica: un sistema que puede ser desarrollado desde el punto de vista técnico y que, además, será utilizado si se llega a instalar, debe ser una buena inversión para la organización.
12. La propuesta debe pasar todas laspruebas…..(proyecto factible)
13. La propuesta no pasa todas las pruebas…..(proyecto no factible)
14. Defina la evaluación de la viabilidad?
a) La viabilidad de un proyecto es una decisión a cargo del analista de sistemas sino de los directivos de la organización.
15. Mencione las tareas generales de la planeación y control y explique cada una?
a) La planeación: incluye todas las actividades requeridas paraseleccionar un equipo de análisis de sistemas, asignar miembros del equipo a proyectos adecuados, calcular el tiempo necesario para realizar cada tarea y programar el proyecto de tal manera que las tareas se terminen a tiempo.
b) El control: implica el uso de retroalimentación para monitorear el proyecto, incluyendo la comparación del plan original del proyecto con su evolución real.
16. Defina elCalculo del tiempo requerido?
a) La primera decisión del analista de sistemas es determinar el nivel de detalle necesario para definir las actividades.
17. Una forma fácil de programar tareas ……...(graficas Gantt)
18. Representan cada tarea o actividad en la grafica Gantt……..(barras)
19. La longitud de cada barra representa la duración relativa de dicha tarea…….(V)
20. Mencione las...