Analisis caso caida bmw

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AndrÄs Casanova Campos MBA AdministraciÅn De Empresas
Preguntas de Caso BMW Films 1. ÇCuÉl es la estrategia genÄrica de negocios de BMW al momento del caso?
La idea de BMW desde sus comienzossiempre fue diferenciarse de su competencia directa por su gran calidad, en cuanto a su tecnolog€a y comodidad. Era tan visionaria esta idea por parte de los directores de BWM, que se enfocaron en unsegmento objetivo, las cuales eran representadas por personas lideres que alcanzaban sus metas a temprana edad, esto se traduc€a en un gran poder adquisitivo con altos niveles de exigencias en cuanto a lacalidad de manejo. En pocas palabras que los clientes de la marca percibieran que subirse a un BMW no es solo un sentimiento agradable sino que un placer.

2. Escribe la declaraciÅn deposicionamiento que crees que tenÑa BMW al momento del caso
La declaraci•n de posicionamiento seria la siguiente; PARA personas exigentes y detallistas que disponen de escaso tiempo libre BMW ES el veh€culo idealQUE produce placer al conducir PORQUE tanto su tecnolog€a como comodidad lo avalan a lo largo del tiempo.

3. Con respecto al objetivo comunicacional de la campaÖa ÇCuÉl crees que es la etapa(cognitiva, afectiva, conductual) y respuesta especÑfica (cualquiera de los cuatro enfoques vistos en clase) buscada?
Creo que la etapa comunicacional que mas se adecua a la intenci•n de BMW es la etapaafectiva ya que, la marca desea brindar un mensaje de conducci•n placentera y segura al tomar el volante que contenga valores trascendentales en los clientes de BMW. En cuanto al enfoque al cual estaorientada la idea de la marca, creo que se identifica de mejor manera la jerarqu€a de efectos, ya que busca que las personas que compren un auto BMW sientan un agrado y convicci•n, el cual sea avaladopor la preferencia de sus clientes.

Direcci€n de Marketing – Christian Diez

4. ÇQuÄ estrategia creativa crees que utilizÅ BMW? ÇPor quÄ?
La estrategia que m‚s se ajusta a la que utilizo BMW,...
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