Analisis Comparartivo De Relaciones Publicas

Tema:
Análisis Comparativo de las Relaciones Públicas de dos Empresas (Pública y Privada).






INTRODUCCION
En este trabajo realizamos un análisis comparativo de las Relaciones Publicas de dos empresas: Pública y Privada. Mostraremos como están estructuradas ambas empresas, las estrategias que estas utilizan para darle seguimiento a la creación de vínculos con sus públicos, tantoexternos, como internos. Presentaremos el organigrama de las mismas, y los tipos de enfoques que mas utilizan.
Por otra parte, daremos una breve descripción de las funciones de estas empresas, y de los servicios que estas ofrecen.












Dirección General de Normas y Sistemas de Calidad


Estructura Organizacional
 Funciones Principales

Director General
 Consultoría Jurídica
 Asesores
 Departamento de Orientación y Divulgación (Centro de Documentación)
 Departamento de Informática
 Departamento de Recursos Humanos
 Oficina de Desarrollo Institucional (Planificación,Control Presupuestal y Financiero)
 Servicio al Cliente
 Departamento de Seguridad
Subdirección Técnica
Departamento De Normalización
- División de Productos Alimenticios
- División de Productos no Alimenticios
- División de Ensayos no Destructivos
- División de Normalización Internacional






 Departamento de Metrología
 Departamento de Certificación y Calidad
- División de Aplicación de Normas DominicanasObligatorias
- División de Sello de Calidad
- División de Aduanas
- División de Establecimientos Comerciales (Supermercados)

 Subdirección Administrativa
- Sección de Compras
- Sección Transportación
- Sección Suministro
- Sección de Correspondencia
- Sección de Mayordomía
Departamento de Contabilidad
- Sección de Cobros
 Subdirección Regional Santiago
Principales Funcionarios

Ing. Manuel Guerrero - Director General
Lic. Franklin Díaz- Sub-Director General










Estrategias utilizadas por la empresa para crear vínculos con sus públicos
 Mantener a los medios de comunicación informados sobre todas las actividades que realiza lainstitución para relacionarse con los públicos internos y externos a través de coberturas de fotografías realizadas por la institución.
 Desarrollar una síntesis diaria sobre los diferentes temas que se tratan en la organización para generar corrientes de opinión publica.
 Evaluar las notas de prensa que se publican para crear y mantener la imagen de la institución.
 Planifican yejecutan actividades en el hotel jaragua destinadas a optimizar la credibilidad del funcionamiento de la institución ante los públicos internos y externos.
 Diseñan y desarrollan programas destinados a despertar reconocimiento social hacia la institución.
 Ejecutan acciones en coordinación con el subsistema de recursos humanos, como cursos, talleres, etc.


Enfoques mas utilizados por lainstitución.
• Agente prensa
• Información publica
• Sistemático
• Reactivo










Organigrama








Funciones principal
 Velar por el cumplimiento de las Normas Obligatorias Dominicanas (NORDOM).
 Organizar las actividades de inspección, verificación y supervisión para garantizar la calidad de los sistemas, procesos y productos en todo el territorio nacional.En este sentido, aplicar los procedimientos y metodologías de muestreo aceptados internacionalmente.
 Coordinar los comités técnicos de normalización.
 Adoptar las normas internacionales que sean necesarias y proceder a la armonización normativa regional e internacional, de acuerdo con las necesidades reales del sector productivo nacional, y de las actividades de exportación.
 Organizar y...