analisis competencia price shoes

Empresa: Price Shoes
Equipo: Flor Becerra / Marla Ortiz / Juan Klunder
ANÁLISIS DE L SITUACIÓN Y DE LA COMPETENCIA
Ventas: No dan a conocer las ventas que obtienen sin embargo proporcionanuna clasificación según las ventas logradas.
- Socio tradicional: Ganancias en un mes de alrededor de $12,000
- Socio Golden: Promedio mensual de 150 artículos o compras por $30,000
Cuantosvendedores tiene la empresa: En Price Shoes más que vendedores se les nombra asociados, a nivel nacional son alrededor de 80,000 asociados actualmente.
Supuesto para cada vendedor: Lo ideal paraellos es que cada vendedor obtenga una ganancia de alrededor de $12,000 mensuales.
Precio del Producto
Sugerido de Venta
Ganancias

Contado
Pagos
Contado
Pagos
$365.00
$453.00$500.00
$88.00
(Ganancia de 24%)
$135.00
(Ganancia de 37%)

Al vender 3 pares de zapatos al día, es posible obtener ganancias por $12,000 mensuales.
ROL DEL VENDEDOR:
¿Qué actividadesrealiza?
Prospectar: La prospección es uno de los aspectos clave de un vendedor o de una empresa. Antes de ocuparse de la venta deben preocuparse de conseguir a los mejores clientes potenciales. Solorealizando una adecuada prospección, dispondrán de personas a las que poder ofrecer sus productos con ciertas garantías de éxito.
Elaboración de Base de datos:
Generar una base de datos tantode prospectos y compradores, que reúna los datos más relevantes de cada uno (nombre, teléfono, correo, producto, plaza, etc)
Elaboración de citas:
Crear citas para poder hablar de las ventajasdel producto y generar una venta.
Ventas: 
Intercambio entre bienes o servicio a cambio de dinero con un margen de ganancia.
Servicio post Venta:
Dar seguimiento a los compradores paravolver a generar una venta.

Capacidades:
Inteligencia Emocional
Motivación
Ordenado
Responsable
Facilidad de palabra
Puntual
Trabajo en Equipo
Trabajo por Objetivos
Negociador