Analisis competitividad en huancavelica

“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA”
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
(Universidad del Perú, DECANA de América)

FACULTAD DE CIENCIASADMINISTRATIVAS
E.A.P. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

HUANCAVELICA: COMPETITIVIDAD (FORO ECONOMICO MUNDIAL)

Curso:
Microeconomía
ÍNDICEINTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1. DESCRIPCIÓN DE HUANCAVELICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .6
I. UBICACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
II. GANADERÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
III. AGRICULTURA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
IV. MINERÍA. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
V. VÍAS DE COMUNICACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
VI. INDUSTRIA. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2. ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10I. PRIMER PILAR: LAS INSTITUCIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
A. Proveer información necesaria para el funcionamiento apropiado de los mercados. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
B. Garantizar el cumplimiento de las reglas establecidas. . . . . . . . . . . . . . . . .. 10
C. Fomentar la libre competencia y el mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
D. Cuando no hay instituciones apropiadas no se obtienen los beneficios derivados de la...
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