Analisis competitividad en huancavelica

“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA”
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
(Universidad del Perú, DECANA de América)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P. DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

HUANCAVELICA: COMPETITIVIDAD (FORO ECONOMICO MUNDIAL)

Curso:
Microeconomía
ÍNDICEINTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

1. DESCRIPCIÓN DE HUANCAVELICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
I. UBICACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
II. GANADERÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
III. AGRICULTURA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
IV. MINERÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
V. VÍAS DE COMUNICACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
VI. INDUSTRIA. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

2. ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

I. PRIMER PILAR: LAS INSTITUCIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
A. Proveer información necesaria para el funcionamiento apropiado de los mercados. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
B. Garantizar el cumplimiento de las reglas establecidas. . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
C. Fomentar la libre competencia y el mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
D. Cuando no hay instituciones apropiadas no se obtienen los beneficios derivados de lacompetencia en un mercado ordenado y libre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

II. SEGUNDO PILAR: LA INFRAESTRUCTURA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
A. Infraestructura en apoyo de crecimiento económico de la ciudad. . . . . . . . . . . 13
B. Infraestructura en apoyo de accesibilidad interna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
C.Infraestructura en apoyo de conectividad interna. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
D. Infraestructura en apoyo de calidad de vida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
E. Infraestructura en apoyo de recursos humanos y capacidad técnica. . . . . . . . . . 15
F. Infraestructura en apoyo de seguridad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

III. TERCEROPILAR: LA ESTABILIDAD MACROECONÓMICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
A. La Inflación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
B. Extensión De Tasas De Interés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
C. La Deuda Pública Baja. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..21
D. Déficit De Gobierno. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

IV. CUARTO PILAR: LA SALUD Y LA ENSEÑANZA PRIMARIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
A. Perfil Educativo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
B. Educación para la competitividad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .27
C. Salud. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
D. Indicadores de Salud. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
E. Presupuesto del Sistema Público de Salud en Huancavelica. . . . . . . . . . . . . . . .29
F. Presupuesto del Sistema Público de Salud...
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