Analisis cualitativo de riesgos

Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos: Entradas
Registro de Riesgos:
• Falla del equipo de cómputo. Se atrasara el desarrollo del sitio web.
• Abandono de un integrante del proyecto. Se tendrían que reasignar roles para cubrir el perfil vacante, lo cual retrasaría la entrega del proyecto.
• Cambio del clima. Afectaría la recepción de laseñal de la antena.
• Ataques a la seguridad del sitio. Vulnerabilidad de la información de los usuarios y productos de la empresa.

Plan de Gestión de Riesgos
Llevar a cabo un plan de control de riesgos, tomando en cuenta tiempo, costos, recursos humanos y recursos técnicos. Así como registrar posibles riesgos para implementar soluciones que correspondan al grado de relevancia de cada riesgo..3 Enunciado del Alcance del Proyecto
El alcance de proyecto es desarrollar una plataforma sistematizada que permita el crecimiento del sitio web y de las ventas online mediante un carrito de compras sin limitaciones de accesos o riesgos de pérdida de información, se implementa un gestor de contenidos mediante el cual la empresa podrá realizar las acciones de dar de alta nuevos productos yusuarios, eliminar productos y usuarios, modificar productos y usuarios.

.4 Activos de los Procesos de la Organización


11.3.2 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos: Herramientas y
Técnicas
.1 Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos
La mayoría de los riesgos tienen entre un 40% y 50% de probabilidad y solo uno tiene el 100% de impacto sobre el proyecto pero eso no significaque los demás no puedan tener impacto o probabilidad.

.2 Matriz de Probabilidad e Impacto
Riesgo Probabilidad Impacto
Ataques de seguridad al sitio 40.00% 100.00%
Falla del equipo de computo 50.00% 80.00%
Abandono de un integrante 20.00% 60.00%
Cambio de clima 20.00% 20.00%



.3 Evaluación de la Calidad de los Datos sobre Riesgos
Los datos que tenemos para conocer y evaluar nuestrosriesgos son suficientes buenos en calidad para poder resolver los riesgos que identificamos.

.4 Categorización de Riesgos
Se evaluara por medio de un check list el que se estén cumpliendo las actividades señaladas en el cronograma de actividades.
Por otra parte se supervisara estrictamente que no se estén presentando los riesgos que se tenían previstos.

.5 Evaluación de la Urgencia de losRiesgos
En el orden que aparecen a continuación es la manera en que los riesgos se atenderán debido a su importancia o urgencia:
 Ataques a la seguridad
 Falla del equipo del computo
 Abandono de un integrante del equipo
Ya que el riesgo “Cambio de clima” no está en nuestras manos puede que no tengamos un nivel de urgencia de este riesgo.

.6 Juicio de Expertos

11.3.3 Realizar elAnálisis Cualitativo de Riesgos: Salidas
.1 Actualizaciones al Registro de Riesgos
Un nuevo riesgo que se pudo identificar con el avance del análisis de riesgos: entradas es: Que no se alcance a realizar el proyecto ya que identificamos que llevamos un poco de atraso en el tiempo que tenemos para realizar el proyecto.

• Clasificación relativa o lista de prioridades de los riesgos del proyecto.Riesgo\Nivel Riesgo Alto Riesgo moderado Riesgo bajo
Falla del equipo de computo X
Ataques a la seguridad X
Abandono de un integrante del proyecto X
Cambio de clima X


• Riesgos agrupados por categorías. Como nuestros riesgos que identificamos no son muchos no podemos o no hay necesidad de agruparlos por categorías y si así fueran 3 de nuestros riesgos estarían en la categoría deTIC’s y el otro en categoría externa.
• Causas de riesgo o áreas del proyecto que requieren particular atención.
Falla de equipo de cómputo: es este riesgo nos debemos enfocar en el uso que den los trabajadores a cada PC que tengan para laborar.
Ataques de seguridad: En este riesgo nos debemos concentrar en buscar una forma más segura para evitar ataques.
Abandono de un integrante del...