Analisis dafo carbonell

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  • Publicado : 10 de mayo de 2010
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Debilidades

• Las grandes empresas no tiene denominación de origen, lo cual supone un aval y una garantía de calidad. No podemos obtenerlo por no estar nuestra cosecha ubicada en una áreageográfica determinada.

Fortalezas

• Departamento comercial con RR.HH. suficientes para abarcar con eficacia las diferentes actividades de marketing.

• Implantación de un departamento comercialformado por personas con un alto nivel de formación que es imprescindible para poder desarrollar con éxito una estrategia que permita un cambio de orientación de la empresa al mercado.

• Existencias deplanes estratégicos anuales así como de los lógicos programas detallados cronológicamente derivados del plan estratégico que se elaboran al principio de cada año después de haber definido claramentelos objetivos.

• Sistemas de control de desviaciones en plazos convenientes así como planes contingentes a principios de año sobre situaciones que podrían tener una incidencia negativa sobre laempresa , aunque es poco probable.

• El punto más fuerte es la solidez que presenta la empresa desde el punto de vista económico y financiero. Durante los últimos años la sociedad ha evolucionado enlos aspectos financieros, lo que la sitúa en la actualidad en una posición saneada.

• La empresa posee la capacidad envasadora suficiente para incrementar el volumen de producción hasta nivelesinmensamente superiores a los que alcanzan en la actualidad. Carbonell está capacitada para multiplicar su producción fuertemente sin necesidad de realizar reformas de importancia en su planta envasadora.• La política de abastecimientos de materiales auxiliares llevada por la empresa en los últimos años, también se puede considerar como un punto fuerte. Se ha establecido planificar relaciones conlos proveedores consiguiéndose no incrementar el precio de las compras en los últimos años .

• Aunque el mercado del aceite ha atravesado un año marcado por la escasez de la cosecha y la...
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