Analisis de cargo

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El Análisis del Puesto Es el proceso de reunir, analizar y registrar información relativa a los puestos dentro de una organización. Esta información se registra en lo que comúnmente se denomina:Descripciones de Cargos Son una forma impersonal, donde la organización plantea las características humanas que se requieren para ejecutar el cargo.

El éxito depende de la cooperación de lossupervisores y subordinados del puesto, quienes serán los encargados de suministrar toda la información.

Etapas del Análisis de Cargo:

1) Etapa de planeación: se prevé lo que se debe hacer. Pasos:
a)Determinación de los cargos que van a describirse

b) Elaboración del organigrama c) Elaboración del cronograma de trabajo d) Elección de los métodos de análisis que se aplicarán

e) Selección delos factores de especificaciones: se realiza sobre la base de dos criterios: Criterio de generalidad o universalidad : abarca aquellos factores que deben estar presentes en la totalidad de los cargos.- Criterio de variedad, diversidad o discriminación. Ejemplo: Educación básica (cumple con los dos criterios)

Etapas del Análisis de Cargo:

2) Etapa de Preparación: en esta etapa se reúnen alas personas y se preparan los esquemas y materiales de trabajo. Comprende de las siguientes actividades:
a) Reclutamiento, selección y entrenamiento de las personas que conformarán el equipo detrabajo: las personas a cargo del proyecto deben comprender los propósitos que se persiguen y cómo se obtendrán con objeto de poder explicar el programa a otros miembros de la organización. b) Preparacióndel material de trabajo: confección del material impreso para que ayude al personal a familiarizarse con los propósitos y beneficios del análisis de puestos. c) Disposición del ambiente d) Recolecciónprevia de datos

Etapas del Análisis de Cargo:

3) Etapa de Ejecución: se procederá a recolectar los datos relativos a cada uno de los cargos que se analizarán y luego se redactará el análisis....
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