Analisis de cargos

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TRABAJO COLABORATIVO 1

LEXY JULIANA CLAVIJO LINDARTE
CC: 37.1827.82

AMPARO ASTAIZA VIDAL
Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIAINGENIERIA INDUSTRIAL
OCAÑA
2010

INTRODUCCION

Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas yrígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito .En siguiente trabajo se realiza un estudio a una parte que conforma los Recursos Humanos la cual es el análisis y descripción del cargo, en donde se hace un resumen de sus conceptos y así se llevaa la práctica tomando como ejemplo una empresa.

EXPLICACION DEL ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS

Para comenzar el área de la empresa que realiza la descripción y análisis de cargos es el área deRecursos Humanos, el análisis de cargos se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que el aspirante necesitacumplir, y se señalan las características de la persona que lo debería ocupar, cuando se tiene esta información el paso a seguir es la descripción de cargos la cual es un proceso que consiste enenumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, laperiodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo. Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y delos deberes y las responsabilidades que comprende.
1. Nombre del Cargo
2. Posición del cargo en el Organigrama (nivel del cargo, subordinación, supervisión, comunicaciones colaterales)...
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