Analisis De Cartera

Páginas: 3 (512 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2015
1) Cartera de inversión:
los análisis de cartera de inversiones financieros, que se encuentran encaminados a la consecución de un equilibrio entre los distintos tipos de inversiones, y la búsquedade un balance entre la rentabilidad y el riesgo asociado a la misma.
La existencia de múltiples productos en las empresas, y la organización de muchas de ellas por estructuras de producto, ha dado unagran importancia al análisis de cartera de producto.
El análisis de cartera de producto, se basa en la observación de diversas dimensiones que pueden asociarse a los producto, a los mercados en que secomercializan y a las posiciones competitivas de las empresas que los comercializan, tomando como base los beneficios, el nivel de crecimiento, el riesgo, las ventas y otros indicadores, de maneraque dicho análisis permite organizar la información para la toma de decisiones como:
· Incorporación de nuevos productos a la cartera.
· Modificación de los productos existentes.
· Eliminación deproductos de la cartera de la empresa.
Para el desarrollo de una cartera de productos, se deben seguir un conjunto de etapas o fases, que comienzan con la determinación de los objetivos que se deseanalcanzar, entre estos objetivos, podemos encontrar la obtención de una determinada cuota de mercado, establecer unas cifras de crecimiento de actividad, fijar unos volúmenes de vetas, o determinar losbeneficios que se espera obtener; dichos objetivos, pueden constituir los criterios o dimensiones que serán utilizados posteriormente para analizar los productos.
En segundo lugar se debe realizar unaevaluación de los productos que configuran la cartera de producto, en base a los criterios establecidos en la fase anterior, ello nos permitirá observar la posición relativa de los productos dentro de lacartera de productos de la empresa, y nos dará las bases necesarias para la tercera fase, que consistirá en la toma de decisiones sobre dichos productos. Entre las decisiones más comunes que podemos...
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