Analisis de coca cola colombia

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TRABAJO APLICATIVO
ANALISIS DE COCA COLA COLOMBIA

MONICA MEYRA BAUTISTA VILORIA ROBERTO CARLOS FONTALVO FONTALVO JORGE MARIO MUÑOZ ESPINOSA

ECONOMIA GERENCIAL GIOVANNI MONTOYA

UNIVERSIDAD CEIPA BLENDED POSGRADO EN GERENCIA BARRANQUILLA 2010

ANALISIS DE COCA COLA COLOMBIA

RESEÑA HISTORICA Coca-Cola FEMSA Colombia se constituyó en mayo de 2003, cuando FEMSA adquiere el 100% de lamayor franquicia del sistema Coca-Cola en América Latina (PANAMCO). En Colombia, Coca-Cola FEMSA es la empresa controladora de Industria Nacional de Gaseosas, S.A. (INDEGA) que tiene como filiales a

Embotelladoras de Santander, S.A. (EMSA); Embotelladora Román, S.A. (EMRO) y Embotelladora del Huila, S.A. (EMHU) que producen y distribuyen productos de The Coca Cola Company en todo el país. Sirvea los consumidores colombianos a través de un poderoso portafolio de marcas integrado por. Coca-Cola, Coca-Cola Light, Coca-Cola Vainilla, Fanta, Kola Román, Lift, Premio, Quatro, Sprite y aguas como Club K, Manantial, Santa Clara y Soda Clausen. Además de otras bebidas como Powerade.

En Febrero de 2009 se cierra exitosamente la transacción para adquirir el negocio de agua embotellada Brisa,propiedad de Bavaria, una subsidiaria de SABMiller. Esta operación permite a Coca-Cola FEMSA incrementar su presencia en el negocio de agua en Colombia y complementa su portafolio de productos aún más. Coca Cola Colombia es propiedad de FEMSA en un 53.7%, el 31.6% es propiedad de The Coca Cola Company y el 14.7% es público. Tiene un volumen de ventas de 232 millones de cajas de 24 unidades de 8onzas. Tiene 6 plantas de embotellado y 32 centros de distribución. Atiende un número aproximado de 368 mil clientes.

MISION "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas".

VISION “Nuestra empresa es operada con una visión de largo plazo. Nuestra meta es generar consistentemente un crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como una de las empresas integradas de bebidaslíderes en el mundo.” Con base a lo anterior, la estrategia de FEMSA consiste en 1. desarrollar nuestros negocios de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valor para nuestros accionistas; 2. fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así como estimular ysatisfacer la demanda de los consumidores; y 3. capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa. De esta forma, nuestro esquema de negocios busca brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.

PRODUCTO El producto a considerar es la bebida Coca Colatradicional. Coca-Cola es un refresco efervescente vendido en tiendas, restaurantes y máquinas

expendedoras en más de 200 países. Es producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque

fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de marketing hicieron a la bebida unade las más consumidas del siglo XX. La compañía produce realmente un concentrado de Coca-Cola, que luego vende a varias empresas embotelladoras licenciadas (tal es el caso de FEMSA), las cuales mezclan el concentrado con agua filtrada y edulcorantes para, posteriormente, vender y distribuir la bebida en latas y botellas en los comercios minoristas o mayoristas. También existen variantes de laCoca-Cola, fabricados por la misma empresa, como la Coca-Cola Light, también llamada Coca-Cola dietética; otras son la Coca-Cola sin cafeína, Coca-Cola Cereza, Coca-Cola Vainilla, Coca-Cola Zero, entre otras lanzadas especialmente como la de sabor limón.

MODELO DE NEGOCIOS

Coca Cola trabaja con el modelo de negocios de franquicias. Es decir, lo que ellos venden, como compañía, es la mezcla, el...
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