Analisis de costos aplicado a la ese hospital local

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ANALISIS DE COSTOS APLICADO A LA ESE HOSPITAL LOCAL
ANA MARIA RODRIGUEZ

COSTOS EN SALUD

TUTOR
EDELMIRA MARTINEZ

PRESENTADO POR
GINA LUZ OROZCO TERAN
LAURA LILIANA VALLE MALDONADO
LUIS ALBERTO CANTILLO FONTALVO
ALVARO DE JESUS DIAZ ROMAN
DANAISY CUADRO PINTO
NORAIDIS GARCIA JULIO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CREAD SAN ESTANISLAO
ADMINISTRACION DE LOS SERVICOS DE LA SALUD
VIISEMESTRE
2011
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

JUSTIFICACIÓN

1. OBJETIVOS 1.1 OBJETIVOS GENERALES
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2. DESARROLLLO DE LA INFORMACION
2.1 CREACION DE LA ENTIDAD
2.2 MISION Y VISION DE LA ENTIDAD
2.2.1 MISIÓN
2.2.2 VISIÓN2.3 TIPOS DE SERVICIOS.
2.3.1 ATENCIÓN AMBULATORIA
2.3.2.1 Consulta Médica
2.3.1.2 Consulta Paramédica
2.3.2.2 Junta Médica
2.3.1.3 Atención Odontológica
2.3.2 PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
2.3.2.1 Acción Preventiva Odontológica

2.3.3 OFERTA ACTUAL DE SERVICIOS

2.3.4 SERVICIOS DE APOYO
2.3.4.1 Laboratorio Clínico

2.3.5 SERVICIOS DE URGENCIA
2.3.5.1Atención de Urgencias
2.3.5.2 Internaciones u Hospitalización
2.3.5.3 La Unidad Básica
2.3.5.4 Atención ginecoobstetricas
2.3.5.5 Tratamiento de Quemaduras

2.3.6 ATENCION Y APOYO A PROGRAMA DE SALUD PÚBLICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.
2.3.6.1 atención y apoyo a programas de vigilancia epidemiológica

2.3.7 APOYO A LOS SERVICIOS ASISTENCIALES
2.3.7.1 Servicio de medicamento
2.3.7.2Servicio de Transporte Terrestre de Paciente

2.3.8 DESARROLLO DE LAS FORMULAS DE COSTO

3. ANALISIS DE LA INFORMACION

CONCLUSION

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS


INTRODUCCION

En el presente trabajo hablaremos de los centros de costos de Hospital Local Ana María Rodríguez del Municipio de San Estanislao donde profundizaremos acerca delcentro de costo de Consulta Externa, además describiremos todo el servicio que este brinda a la comunidad, miraremos sus antecedentes para así realizar el análisis de costos del área seleccionada.

Esto para comprender la clasificación y naturaleza de los costos aplicados al sector salud. En este sentido se va a permitir que este proceso tienda a mejorar las acciones de salud, posibilitar yfortalecer el manejo eficaz y racional de la prestación de los servicios de salud con el fin de mejorar el bienestar y el desarrollo social de la empresa.

A nosotros como administradores de los servicios de la salud nos interesa saber cuáles son estas áreas administrativas y operativas, es por esto que nos tomamos el trabajo de indagar acerca de cuáles son los centros de costo para así poder hacer elanálisis y llegar a una conclusión.

JUSTIFICACION

Este trabajo lo realizamos con el fin de adoptar en nuestra carrera como administradores de los servicios de salud, una herramienta técnica administrativa, que sea de gran utilidad para llevar a la práctica, y no solo en la parte de la salud, si no en nuestro diario vivir, ya que los centro de costos son una forma de intervenir en la vidapública y privada del país con estos conocemos en forma clara y practica la situación de rendimiento de los servicios, ósea la calidad de la prestación del servicio y es por esto que nos pusimos en la tarea de aplicar este conocimiento a una entidad de salud.

1. OBJETIVOS

2.2 OBJETIVOS GENERALES

Investigar cuales son los diferentes centros de costos de la ESE Hospital Local AnaMaría Rodríguez y Su ministrar a nosotros los estudiantes las más usuales técnicas para interpretarlos, de manera que adquiramos las herramientas necesarias para nuestro desempeño dentro del área de la salud.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Conocer conceptos básicos que nos permite ejercer nuestras habilidades.

* Establecer cuáles son los principales centros de costo de una ESE....
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