Analisis de la cartera de danone

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Trabajo Marketing Carlos Barbado Beamonte

Caso Danone
Análisis de la cartera :
La gran mayoría de las empresas sin óptica de marketing realizan esta labor únicamente cuando seempiezan a producir importantes pérdidas económicas o acumulaciones de stocks en sus almacenes. Realmente una compañía que desee ser competitiva no puede permitirse esos lujos o fallos en suplanificación, por lo que deberá realizar estudios permanentes de la rentabilidad y aceptación de su gama, con el fin de tomar medidas de cara a la mejor viabilidad comercial de sus productos.El grupo Danone en España está formado por cuatro empresas diferentes que podríamos considerar como las cuatro líneas principales del grupo . ( la cartera)
- Productos lácteos ( Danone.)- Aguas minerales de alta calidad  ( Font-bella).
- Aguas minerales de menor nivel   (Lanjarón).
- Galletas (LU).
La cartera de Danone, se divide en 18 líneas, y a su vez algunas de éstasse agrupan en otras sublíneas o derivan directamente en una gran variedad de productos. 
Como vemos tienen una gran amplitud, pero alguna de ellas tienen una profundidad muy reducidamientras que en otras es mucho mayor.
Existen en estas líneas productos con diferentes sabores, modelos y tamaños  por lo que se puede decir que tienen una gran profundidad.
La coherencia de laGama es muy alta ya que son todos productos lácteos que presentan mucha similitud en el envase y en el proceso de creación.
La Longitud de la gama por la información encontrada es de127 productos.
Se observa que Danone tiene una gama extensa ya que responde a segmentos específicos del mercado con el fin de adaptarse a necesidades concretas.
Podemos señalar como fechasclaves en 1968 con su estreno en la televisión que se produjo un gran incremento de ventas y 1972 cuando se produce una gran diversificación del producto( natillas, petit suisse , etc )
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