Analisis De Liderazgo

Esquema, según la ventana de Johari, orientado a Michelle Bachelet



Área Abierta

Características: Persona empática, inteligente y con un gran carisma que considera y piensa en los demás.
Fortalezas: Posee fuertes características de Líder.
Área del Punto Ciego

Aspectos a mejorar: Imponerse más como una líder. Y no dejarse influenciar por los demás.
Área Oculta
Líder en sufamilia. Madre y mujer de familia que siente que con amor puede cambiar todo Área Desconocida
Esta área es desconocida por el personaje ya que pertenece a su inconsciente por lo tanto es difícil de identificar.







Michelle Bachelet


Nacida en 1951, Su vida ha estado marcada profundamente por la trayectoria de su padre, un militar de ideas liberales, cercano a la masonería.Nunca se planteo la meta de postularse para algún cargo político importante, y mucho menos a la presidencia. Sin embargo, cuando las encuestas comenzaron a mostrar sus altos índices de aprobación como Ministra de Defensa, su pasión por cambios constructivos la llevaron hacia la arena política. En un país muchas veces considerado conservador socialmente, no políticamente, donde temas como eldivorcio, el aborto y la homosexualidad han sido por mucho un tabú, resulta aún más extraordinaria la elección de Michelle Bachelet .Ella desafío toda las características que se consideraban típicas de un candidato presidencial: agnóstica declarada, madre de tres hijos y divorciad, aunque lo tradicional es que la mujer que no sea viuda tenga un marido a su lado. A pesar de todo, pudo convertir estosobstáculos aparentemente insuperables en pequeños estorbos y abrirse paso.
Su persuasiva personalidad, su formación y su experiencia ciertamente tuvieron algo que ver. Dada la impresión de ser una persona honesta, abierta, simpática, empática, inteligente y de gran carisma. Las mujeres sobre todo la veían como una de ellas. Además de destacar por sus cualidades personales, indudablemente muyapreciadas, que supo concretar con un desempeño quitado de bulla y sin mayores complicaciones con los países vecinos, que se sentían muy cómodos con esta figura. Su mandato finaliza con un nivel de popularidad nunca antes visto.




Análisis de Liderazgo
Color Azul: Tipo de liderazgo del Estilo Integrador.
Michelle Bachelet presenta un estilo con un estilo de conducta pasivo y centrado en losdemás. Este tipo de relación se centra en el sentimiento, lo cual es una de las características típicas luchan por conseguir un consenso, armonía y trabajo en equipo. Cuando surgen conflictos suelen desempeñar el papel de pacificadores diciendo “ Vamos a intentar entendernos”. Muestra clara de la personalidad de Michelle.

Fortalezas:
• Michelle siempre destaco su sentido de preocupación, carisma ysimpatía. Lo que produjo un gran liderazgo.
• Su sensibilidad le ayudo a ofrecer calidez y comprensión, con lo cual las mujeres sentían identificadas con ella
• Le gusta mucho trabajar en conjunto con otros formando equipo. Fomentando la participación.
• Siempre dispuesta a ayudar.
• Gran capacidad para mediar frente a conflictos y lograr acuerdos positivos.
• Busca el consenso.
•Muy amable y preocupada por los demás.
• Su capacidad de representar a un grupo de personas, entendiendo sus necesidades inmediatas.

Debilidades:
• Al inicio le paso la cuenta su inexperiencia política.
• Su celo por la autoridad
• Su desconfianza
• Todavía le pesa el fantasma de la traición.
• Lentitud en la toma de decisiones.
Propuestas de aspectos a Mejorar:

• La lentitud en latoma de decisiones.
• Dejar de lado el fantasma de la Traición.
• Ser más rígida frente a situaciones difíciles.
• Confiar más en su liderazgo.




Esquema, según la ventana de Johari, orientado a Laurence Golborne


Area Abierta

Persona capaz de reconocer los meritos de otros, enfocado en los resultados, muy empático y de bajo perfil
Fortalezas:
Emprendedor, y con una gran...