Analisis de los elementos

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Análisis de los elementos.

A lo largo de su carrera política, el Dr. Juan Ramón de la Fuente, es un líder que ha demostrado su capacidad nata de conducir gente, hecho demostrado al tomar elliderazgo de la UNAM, en una de las peores crisis que haya atravesado. El liderazgo se entiende como un conjunto de capacidades que muestra una persona para influir en otra y crear un cambio, Juan Ramón dela Fuente, desde el momento de tomar la Rectoría mostró esta capacidad, desde ahí planificó su principal estrategia, la de las relaciones públicas y políticas con los actores involucrados en estemovimiento estudiantil. Abrió el dialogo entre el Comité General de Huelga (CGH), el Consejo Estudiantil Universitario (CEU) y el STUNAM, siempre dentro de un marco de ética y respeto, que lo hancaracterizado como líder. Y propuso como una solución la realización de un plebiscito por parte de Rectoría para consultar con la comunidad estudiantil la propuesta institucional al cobro deinscripciones.
A partir del éxito logrado, al haber concluido esta huelga que duró aproximadamente 10 meses, del 20 de abril de 1999 al 6 de febrero de 2000, fue que el carisma de Juan Ramón de la Fuente empezóa ser parte de su imagen. El carisma es una cualidad que una persona percibe de otra, puede ser irracional desde un punto de vista objetivo, pero para la persona que lo percibe es racional, ya queella puede dar una explicación de lo que siente, como pasa en el caso de nuestro personaje, si bien es cierto, que los medios de comunicación se encargaron de hacernos llegar este carisma y crearnosuna imagen de él como un excelente líder, el solo hecho de saber que una persona fue capaz de detener un movimiento tan fuerte como esta huelga, también es un factor influyente de identidad hacia JuanRamón de la Fuente, ya que en algunas personas, por el hecho de ser la UNAM nuestra alma matter, crea un lazo estrecho, de unidad, de fusión con él convirtiéndose en sus seguidores. Y aquél que no...
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