Analisis De Macroentorno
La empresa misma.- Esta constituida por personas honestas e intachables las cual tienen experiencia laboral en el mercado.
Proveedores.- Tenemos a los mejores proveedoresen ventas de cueros y plantillas la cual nos asegura la buena calidad de nuestro producto.
Son los Siguientes:
De cueros
Curtiembre Mabel --- Av. SánchezCarrión El porvenir – TrujilloCurtiembre Hueda Cubas ---Av. Salaverry 253 - Moche
De evillas
Omega --- JR. Francisco Rayos 171 – Santa Luzmila – Lima –Perú
De Suelas
Curtiembre Mabel --- Av. Sánchez Carrión El porvenir – TrujilloIntermediarios.- Personas que no pueden contactar con clientes mayoristas y minoristas.
Clientes.-Tenemos por clientes a toda tienda o persona que requiera nuestro producto, sean personasminoristas o mayoristas. También dirigido al sector femenino ( Niñas, Señoritas, Señoras, etc).
Competencia.- El número de competidores en el área del mercado donde se piense establecer, en relación con elmercado potencial, le dará un indicador de la necesidad de una empresa del giro que usted quiere establecer en esa área. Por supuesto que, si las empresas existentes no están proporcionando servicioso productos adecuados, un nuevo competidor habrá de captar una parte sustancial del mercado
Público.-Nuestra empresa está dirigida a la identidad femenina; en todos los sectores sean provinciasanexos, ciudades ya que le invitamos a comprar y probar nuestro producto de buena calidad e innovador.
David
ANALISIS DEL MACROENTORNO:
Entorno Tecnológico:Obteniendo la mejor tecnología y seaplica a la realidad empresarial. Entorno de Innovación Se refiere al análisis del entorno y cómo se utiliza éste para proporcionar oportunidades de transferencia de tecnología
Entorno Político Legal:Siendo la empresa el centro de la actividad económica, dentro de la sociedad, requiere que funcione de forma eficiente, para lograr sus objetivos y metas. Pero este funcionamientodepende de los...
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