Analisis de madurez

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  • Publicado : 17 de noviembre de 2010
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ANALISIS DE MADUREZ
Un modelo de madurez consiste en un Proceso que nos muestra y explica el Camino de una organización para alcanzar la excelencia en la gerencia de proyectos, a través de diversosniveles de madurez.
Etapa previa En esta etapa, antes de su origen, se desarrollan, entre otros, los siguientes procesos de la vida del producto: concepción de la idea, desarrollo del proyecto,investigaciones anteriores a su producción masiva y lanzamiento, plan de negocios, etc.
Etapa de introducción En esta instancia, una vez lanzado el producto al mercado, la empresa se ocupa a través delárea de marketing de todas las actividades necesarias para asegurar el plan de cobertura y penetración original previsto en los objetivos del proyecto.
Etapa de crecimiento En esta etapa, el productocompleta su posicionamiento definitivo, consolidada su cobertura y comienza a aumentar su participación en el mercado.
Etapa de madurez Cuando el producto ha alcanzado la máxima participación posibley pronosticada de su evolución en el mercado, se ha llegado a la etapa denominada de madurez. Aquí el empresario tiene que decidir si seguir con la empresa o salirse de ella.
Etapa de declinaciónDespués de una meseta de alta participación y muy buenas ventas y utilidades en el mercado, todo producto o servicio, con el tiempo, tiende a decrecer en su evolución.
Etapa de desaparición y retiro Ensu última fase de declinación, el producto está en la empresa pero no tiene vigencia en el mercado. Este declive aconsejará a las empresas el abandono, aunque hay situaciones en las que el mercadopodrá absorber a un número reducido de estas.
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productoselaborados.
Por la necesidad de transformar los elementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos.
IMPORTANCIA DE LA INDUSRIA La industria se caracteriza por el mejoramiento continuo de...
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