Analisis de marketing

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HOLA IRINA ESTE ES UN EJEMPLO DE LO QUE CREO QUE TIENES QUE HACER YO CREO QUE DEVES SEGUIR LOS MISMOS PASOS DE AQUI

ANALISIS DE UNA COMPAÑIA ALIMENTICIA

INTRODUCCIÓN El presente trabajo deinvestigación tiene por objetivo desarrollar un plan estratégico para la compañía Riviana Pozuelo S.A. Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios de Calidad (Galletas).Para ello se investigaran los antecedentes de la compañía, se detectará y analizará el marco estratégico existente y posteriormente se realizara un diagnóstico FODA GAP o Relativo y un análisis delas 5 fuerzas de Porter. Estos modelos conllevarán a un análisis de la situación actual de la compañía. Todo lo anterior permitirá que finalmente se realice una Propuesta de Objetivos y estrategias porniveles, los que a su vez darán paso a que se pueda analizar y formular sugerencias para una mejor arquitectura organizacional de la Empresa. Con todo lo desarrollado en el presente trabajo tallerqueda demostrado que los conceptos y aplicaciones del Modelo de Administración Estratégica permite visualizar integralmente la situación actual de una compañía y como puede esta mantenerla o mejorarlapara continuar competiendo como una empresa de clase mundial con lo es caso de Riviana Pozuelo, en un mercado globalizado altamente competitivo. ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DEL SECTOR DELA EMPRESA Modelo de las Cinco Fuerzas (Porter) Rivalidad entre competidores actuales: En el mercado local, Riviana Pozuelo domina el 85%, el 15% restante lo comparten los competidores seguidores,entre los que se destacan: Gama, Costa, Nabisco, Nestlé de Copoz, Cuétara, Bioland, Oreo, Danish, Macrobiótica entre otros. No obstante el verdadero mercado de Riviana Pozuelo es Centroamérica. Algunoshechos que confirman la rivalidad de la competencia en Centroamérica: En Guatemala sobresale la galleta "Gama" la cual ha estado en el mercado muchos años, pero su crecimiento ha sido muy lento. A...
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