Analisis De Matenimiento
Páginas: 8 (1929 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2011
DR.ADOLFO ALCÁ
¿EXISTE EN VENEZUELA CULTURA ORGANIZACIONAL DE MATENIMIENTO?
1. Cite cinco Valores, Creencias, Expectativas y Conductas que según su opinión, comparten la mayoría de los venezolanos.
• Valores
o Honestidad
o Respeto mutuo
o Responsabilidad
o Disciplina
o Conservación del ambiente
• Creencias
o El recurso Humanoo Globalización
o Utilicizacion de tecnología comunicacionales
o Horizontalidad
o Programa de asistencia social e integral
• Expectativas
o Competitividad
o Innovación
o Formar lideres
o Formar agentes de cambio
o Personal de relevo
• Conducta
o Gestión gerencial
o Flexibilidad
o Evaluar y modificar elrumbo
o Meritocracia
o Participatividad
2. Cite cinco Valores, Creencias, Expectativas y Conductas que según su opinión, comparten la mayoría de las trabajadoras (obreras, administrativas y docentes) del instituto universitario de tecnología de puerto cabello.
• Valores
o Honestidad
o Respeto mutuo
o Responsabilidad
o Disciplina
oConservación del ambiente
• Creencias
o Recurso humano
o Horizontalidad
• Expectativas
o Competitividad
o Formar lideres
o Formar agentes de cambio
o Personal de relevo
• Conducta
o Participatividad
o Amable
o Motivada
o Cumplidor
o sincera
3. ¿qué opina sobre la filosofía de mantenimiento que se percibeen el instituto universitario de tecnología puerto cabello?
En el instituto de tecnología de puerto cabello lo que es el termino de mantenimiento no lo tienen bien definido ya que he observado con mucha deficiencia a la parte obrera que pertenece al mantenimiento, principalmente deberían darles unas charlas y capacitarlos con respecto a lo que es un mantenimiento como tal, no se estácumpliendo con la filosofía de mantenimiento.
En el instituto no rinde el mantenimiento no dan seguridad de que los equipos e instalaciones vallan a dar su mejor rendimiento después de darles el pobre mantenimiento que ofrece la institución.
Para poder obtener resultados deben tener una filosofía donde el personal de mantenimiento sea seguro que vaya a realizar una buen labor y desempeño ala hora de hacer su mantenimiento, que de resultados favorables con un personal reducido pero capacitado para así lograr la meta que es rendir en el instituto y que a la hora de dejar personal de relevo este encuentra y se vea reflejado en esa filosofía para que así se mantenga la organización en lo que es el mantenimiento.
Cabe decir que para poder llegar a obtener una eficiencia buena elinstituto debe también tener y cumplir con esta filosofía y proporcionar recurso materiales, económico y académicos para que asa puedan obtener mejores resultados a la hora de hacer una respiración, limpieza u otra actividad que comprenda al mantenimiento puedan sentirse satisfechos el personal obrero, administrativo y los ALUMNOS que se encuentran estudiando en esta casa de estudio.
4. ¿Quéopina sobre la cultura organizacional de mantenimiento que se percibe en el instituto universitario de tecnología puerto cabello? Haga su respuesta en términos: mantenimiento como actividad fundamental, gerencia de mantenimiento, ahorro de recursos, disminución de costos, entrega a tiempo, información interna, cero desperdicios, uso de parámetros estadísticos de mantenimiento, uso de manuales demantenimiento, disposición de personal técnico capacitado.
En el instituto universitario de tecnología de puerto cabello nos podremos conseguir con una gran problemática que es la mala gerencia de mantenimiento que tienen esta casa de estudio, ya que en términos de mantenimiento como tal no están cumpliendo con dicho concepto, aquí en la institución no tienen un plan, ni orden a la hora de...
¿EXISTE EN VENEZUELA CULTURA ORGANIZACIONAL DE MATENIMIENTO?
1. Cite cinco Valores, Creencias, Expectativas y Conductas que según su opinión, comparten la mayoría de los venezolanos.
• Valores
o Honestidad
o Respeto mutuo
o Responsabilidad
o Disciplina
o Conservación del ambiente
• Creencias
o El recurso Humanoo Globalización
o Utilicizacion de tecnología comunicacionales
o Horizontalidad
o Programa de asistencia social e integral
• Expectativas
o Competitividad
o Innovación
o Formar lideres
o Formar agentes de cambio
o Personal de relevo
• Conducta
o Gestión gerencial
o Flexibilidad
o Evaluar y modificar elrumbo
o Meritocracia
o Participatividad
2. Cite cinco Valores, Creencias, Expectativas y Conductas que según su opinión, comparten la mayoría de las trabajadoras (obreras, administrativas y docentes) del instituto universitario de tecnología de puerto cabello.
• Valores
o Honestidad
o Respeto mutuo
o Responsabilidad
o Disciplina
oConservación del ambiente
• Creencias
o Recurso humano
o Horizontalidad
• Expectativas
o Competitividad
o Formar lideres
o Formar agentes de cambio
o Personal de relevo
• Conducta
o Participatividad
o Amable
o Motivada
o Cumplidor
o sincera
3. ¿qué opina sobre la filosofía de mantenimiento que se percibeen el instituto universitario de tecnología puerto cabello?
En el instituto de tecnología de puerto cabello lo que es el termino de mantenimiento no lo tienen bien definido ya que he observado con mucha deficiencia a la parte obrera que pertenece al mantenimiento, principalmente deberían darles unas charlas y capacitarlos con respecto a lo que es un mantenimiento como tal, no se estácumpliendo con la filosofía de mantenimiento.
En el instituto no rinde el mantenimiento no dan seguridad de que los equipos e instalaciones vallan a dar su mejor rendimiento después de darles el pobre mantenimiento que ofrece la institución.
Para poder obtener resultados deben tener una filosofía donde el personal de mantenimiento sea seguro que vaya a realizar una buen labor y desempeño ala hora de hacer su mantenimiento, que de resultados favorables con un personal reducido pero capacitado para así lograr la meta que es rendir en el instituto y que a la hora de dejar personal de relevo este encuentra y se vea reflejado en esa filosofía para que así se mantenga la organización en lo que es el mantenimiento.
Cabe decir que para poder llegar a obtener una eficiencia buena elinstituto debe también tener y cumplir con esta filosofía y proporcionar recurso materiales, económico y académicos para que asa puedan obtener mejores resultados a la hora de hacer una respiración, limpieza u otra actividad que comprenda al mantenimiento puedan sentirse satisfechos el personal obrero, administrativo y los ALUMNOS que se encuentran estudiando en esta casa de estudio.
4. ¿Quéopina sobre la cultura organizacional de mantenimiento que se percibe en el instituto universitario de tecnología puerto cabello? Haga su respuesta en términos: mantenimiento como actividad fundamental, gerencia de mantenimiento, ahorro de recursos, disminución de costos, entrega a tiempo, información interna, cero desperdicios, uso de parámetros estadísticos de mantenimiento, uso de manuales demantenimiento, disposición de personal técnico capacitado.
En el instituto universitario de tecnología de puerto cabello nos podremos conseguir con una gran problemática que es la mala gerencia de mantenimiento que tienen esta casa de estudio, ya que en términos de mantenimiento como tal no están cumpliendo con dicho concepto, aquí en la institución no tienen un plan, ni orden a la hora de...
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