Analisis de mercado

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  • Publicado : 24 de noviembre de 2010
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COMPONENTES DEL GRUPO:
Celia López Álvarez
Claudia Travesaño Arana
INDICE :
Págs.
• Historia 1
• Misión de la empresa 1
• Variables del entorno 2
• Análisis de la situación 2
• Síntesis ejecutiva 5
• Sistema de información del marketing 6
• Definición de los objetivos 9
• Marketing Mix 10
• Tipos de estrategias 12
• Acciones de marketing hasta la fecha 13
•Estudio de la competencia 14
• Campañas de publicidad 15
• Muestra de nuestro folleto 17
• HISTORIA .
Nuestra empresa se formo hace cinco años por la unión de dos socios los cuales pusieron el capital, cada uno el cincuenta por ciento.
Nuestra empresa es un grupo privado donde se ofrece colecciones de comedores y dormitorios de diseño y funcionalidad, a precios tan asequibles para quela mayoría de la gente puedan adquirirlos, pudiendo exigir que los muebles sean de calidad para obtener el mejor producto hecho en Casamoda para que así sea merecedora del símbolo de calidad y referencia.
Casamoda trabaja actualmente en el desarrollo de la compra, la distribución y la venta de los productos en nuestros propios diez puntos de venta que hay situados en la geografía española.Los productos Casamoda solo se venden en tiendas Casamoda por lo que nosotros disponemos de cinco proveedores que nos diseñan y fabrican nuestros muebles, siempre bajo nuestra supervisión.
Nuestros proveedores se encuentran tres en Madrid y dos en Córdoba, llevan colaborando con nosotros desde nuestro inicio.
La relación que poseemos con ellos favorecen a ambas partes porque conocennuestras exigencias y necesidades.
También nos favorecen porque nuestros proveedores poseen el certificado que acredita la calidad de la madera de los mueble y que respetan el medio ambiente utilizando productos no contaminantes.
Disponemos de una distribución nacional, el autoservicio y disponemos a nuestros clientes el producto de inmediato en casa.
Nuestros diez puntos de venta funcionanactivamente en:
Madrid, Barcelona, Valencia, Córdoba, Zaragoza, Valladolid, A Coruña, San Sebastián, Badajoz y Ciudad Real.
• MISIÓN DE LA EMPRESA.
Nuestro objetivo es dar a conocer una nueva línea de productos de baño y cocina en el mercado nacional además de dormitorios y comedores que ya teníamos anteriormente.
Queremos ser mas accesibles para nuestros clientes, agilizando el proceso entodo el recorrido desde que el cliente llega a la tienda hasta que el mueble esta montado en su hogar.
• VARIABLES DEL ENTORNO.
Objetivos del plan
Incorporar en nuestra empresa muebles de cocina y baño para lo cual queremos desarrollar una promoción que tampoco deje de lado los muebles de dormitorios y comedores porque siempre a sido nuestro campo.
También queremos hacer fuerte nuestracompetencia frente a las demás tiendas de este sector.
• ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Análisis FODA
INTERNO EXTERNO
|Debilidades. |Amenazas. |
|Menor publicidad en medios. |En la zona de algunos de nuestros puntos de venta puede carecer|
|Tenemos pocagama de productos | |
|pero ahora estamos incorporando mas. |Nivel adquisitivo |
|Los modelos de nuestros muebles |Poca fidelizacion |
|se puedenquedar obsoletos |La competencia puede ofrecer |
| |muebles con precios mas baratos que |
| |los nuestros |
|Fortalezas....
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