Analisis de mercado

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ANÁLISIS DE MERCADO DE
WAL-MART

NOMBRES:
- ANGÉLICA HERMOSILLA
- RODRIGO LUZANTO
- CHRISTOPHER REICHEL
- ESTEBAN DELGADO
- JOSÉ GUERRERO
- MARIO HORMAZÁBAL

Tamañode la industria donde se desempeña WAL-MART

El tamaño de la industria donde participaba (1960-1985), era el de la industria del comercio detallista de precios bajos, son mega store de productosalimenticios, ferretería, cosméticos, electrónica, etc.
Y su cuantificación de la industria según datos leídos en el párrafo, en el año 1960 era de US$ 2.000 millones y esta creció considerablemente aUS$ 68.000 millones allá por el año 1985.

El margen promedio de la industria

Los márgenes promedio bruta del comercio detallista en EE.UU. era de un 10 % a un 15 5 mas bajos que las tiendas pordepartamento convencionales de la época.

Tasa de crecimiento de la industria

La tasa de crecimiento de esta industria donde operaba wal-mart marco su peak en la década de los 70 donde el numerode tiendas aumento un 64% y las ventas de la industria (sin deflación) en un 144 % en el periodo 1980-1985, fue decayendo hasta llegar a un 8% en numero de tiendas. (De hecho muchas de ellasquebraron en es época)

ANÁLISIS FODA

FODA WAL-MART:

FORTALEZAS (INTERNO):
1) La forma de expansión siempre fue de “adentro hacia fuera” sin dejar atrás ningún pueblo.
2) Crear sus propios centrosde distribución con una logística de transporte en viajes con un retorno del 60 % de camiones llenos.
3) La introducción y puesta en marcha de tecnología de punta para ese entonces en cajas, controlde inventarios, reuniones por video conferencia, etc.
4) un fuerte poder de negociación.
5) diversificación de tamaños de sus tiendas de 9.000 mts. Hasta 30.000 mts cuadrados.
6) Gerentes e tiendaslibres para ejercer sus cargos en sus distintos distritos y ciudades en cuanto a precio y promoción pero bajo los procedimientos de la empresa.

OPORTUNIDADES (EXTERNO):

1) Llegaban a...
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