Analisis de obra "planificacion y gestion del mantenimiento industrial

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

ESTUDIOS INDIVIDUALIZADOS
PRODUCTO I

ANÁLISIS DE OBRA VINCULADAS A TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE MAESTRIA

AUTOR: Ing. Fernando Perdomo |TUTORA: Msc. Carmen Beatriz Barrios |
TUTOR: Dr. Javier Villarreal |
|

NOVIEMBRE, 2009

ÍNDICE GENERAL
(Página Nº)
Introducción……………………………………………………………........ ..3

Solicitud de Estudios Individualizados I. …………………………..…..…...4

Cronograma de Actividades delPrimer Producto (Justificación)……......5

1° Hoja de Baremos para Evaluar del Primer Producto…………….........6

2° Hoja de Baremos para Evaluar del Primer Producto…………….........7

Resumen del Texto…………...…….………………………………………..8

Análisis Crítico del texto………………………………………………………10

Referencias Bibliográficas del texto……………………………………...…26

Anexos………………….…………………………………………………….. 28INTRODUCCIÓN

El avance de la tecnología y el incremento de la demanda de productos con acabados de mayor calidad han conducido al mantenimiento desde una simple práctica de corrección de fallas ocurridas previamente hacia la aplicación de estrategias gerenciales que permitan la creación de planes estratégicos capaces de cubrir las exigencias de los actuales sistemas productivos, siendo necesarioentonces, la aplicación de procesos de planificación y gestión en la búsqueda de lograr efectividad y eficiencia en la realización de las tareas correspondientes a la Gerencia de Mantenimiento.
Se debe conocer entonces al Mantenimiento en una organización considerada moderna y actualizada no como un departamento que se encarga de corregir solo las fallas en los equipos, sino como unaorganización adicional que además de lograr alta disponibilidad, confiabilidad y seguridad en los equipos o maquinarias es un ente que garantiza utilidades y participa en las decisiones importantes junto a la mayoría de los departamentos.
Para el desarrollo de la investigación a ser desarrollada en la empresa MICROM de Venezuela C.A.", el texto se presenta como una guía adicional para proponer un Planestratégico de Mantenimiento que permita atender los factores mas importantes a ser considerados.
Para la formulación de planes estratégicos dentro de la Organización de Mantenimiento en este texto, se inicia con la presentación de la evolución del mantenimiento y las razones que hoy día le da un elevado valor dentro de las empresas. Luego se indica una manera sencilla y practica para el diseño delplan estratégico de mantenimiento partiendo con la propuesta de un modelo de planificación y gestión de que involucran normalizaciones establecidas por la Comisión Venezolana de Normas Industriales (COVENIN).

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

SOLICITUD DE ESTUDIOS INDIVIDUALIZADOS
Yo,Fernando Antonio Perdomo, portador de la Cédula de Identidad Nº 12.333.283 y cursante del Programa Maestría en Gerencia de Mantenimiento, perteneciente a la cohorte: 3-2007, solicito la autorización del Comité Académico respectivo para cursar el Estudio Individualizado I, con la propuesta de investigación titulada: "Planificación Estratégica para la Organización de Mantenimiento de la empresaMICROM de Venezuela C.A.", bajo la tutoría de Carmen Beatriz Barrios portador de la Cédula de Identidad Nº 5.501.768
Por tanto, y en cumplimiento de la normativa vigente, pásese a conocimiento del Comité Académico respectivo para su debida aprobación.

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Dado en Caracas, a los 07 días del mes de octubre de 2009.

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