Analisis de operaciones

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL
INTERDISCIPLINARIA DE
INGENIERA Y CIENCIAS
SOCIALES Y
ADMINISTRATIVAS

EMPRESA
MATERIALES PARA CONSTRUCCIÓN

INTEGRANTE
ZALDIVAR ALAZAÑES GRISELDA

ÍNDICE

Introducción……………………………………………………………………………………. 1
Antecedentes…………………………………………………………………………………... 2
Descripción general………………………………………………………………………. 3Organigrama………………………………………………………………………………….. 4
Giro…………………………………………………………………………………………………… 4
Tamaño……………………………………………………………………………………………. 4
Tipo de organización…………………………………………………………………….. 5
Productos………………………………………………………………………………………… 5
Análisis y descripción del proceso de fabricación………………………. 6
Análisis del proceso por pasos……………………………………………………… 6
Cursograma sinóptico……………………………………………………………………. 10
Cursogramaanalítico……………………………………………………………………….. 12
Diagrama de recorrido….......................................................................... 12
Descripción de los métodos de medición del trabajo………………… 15
Justificación del método elegido………………………………………………….. 16
Aplicación del método elegido……………………………………………………… 17
Aplicación del tiempo estándar…………………………………………………….. 25
Cursograma sinópticopropuesto……………………………………………….. 25
Cursograma analítico propuesto………………………………………………….. 27
Diagrama de recorrido propuesto……………………………………………….. 27
Propuestas de mejoras……………………………………………………………………. 30
Conclusiones……………………………………………………………………………………. 31
Bibliografía………………………………………………………………………………………… 31
Anexos………………………………………………………………………………………………. 32

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se observan las diferentes técnicas para estandarizar los tiemposde una secuencia de operaciones o elementos que integran a una operación.

También a través de este trabajo se analizan los diferentes suplementos que intervienen en el proceso de transformación de la materia prima en el tabicón.

En este proceso se presentan resultados con respecto al análisis de el estudio de trabajo de ciertas actividades para realizar el proceso de transformación deltabicón , datos con los cuales se procedieron a determinar el número de tiempos en el cual un trabajador realiza la actividad que estaba desempeñando el recorrido de el trabajador y la descripción de el proceso de fabricación a detalle de la pieza .

En la actualidad toda empresa de producción o servicio necesita mejorar continuamente sus niveles de productividad de tal forma que pueda permanecercompetitiva en el mercado; para ello se requieren herramientas encaminadas a lograr un mejoramiento continuo de los procesos que tienen lugar en una organización y cumplir así su objetivo principal utilizando las técnicas principales de curso gramas y diagramas que utilizamos en procedimiento para el estudio de procesos de trabajo y manejo de material de la pieza.

Con base en un diagrama sinópticofabricando la secuencia cronológica de todas las operaciones e inspecciones del proceso de fabricación del tabique ligero, también apoyándonos en el diagrama analítico que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento utilizando la simbología correspondiente.

También se muestra un plano o modelo a escala en el que se trazan las trayectorias que sigue el objeto de estudio (operario,materiales o herramientas y equipo) indicando sobre estas líneas el símbolo de la actividad a realizar este grafico se conoce como de recorrido.

Dando una descripción general de los puestos jerárquicos, el tipo de giro que desempeña en el mercado y analizando el tamaño de la misma empresa adentrándonos en el tema de las sociedades mercantiles para saber a cuál de ellas pertenece y tener bienclaro qué tipo de sociedad y empresa es a la que pertenece.

Es importante mencionar que los datos fueron obtenidos durante la visita que se realizó a la empresa, así como algunas facilidades con respecto a algunos datos confidenciales que la empresa nos proporcionó.

ANTECEDENTES

MATERIALES PARA CONSTRUCCION

En 1980 el Sr. Francisco...
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