Analisis de porter

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ANALISIS PORTER

1) AMENAZAS NUEVOS ENTRANTES

BARRERAS DE ENTRADA > Debemos realizar constitucion de la sociedad, de acuerdo a la normativa legal
vigente en Chile.(Redaccion escritura, Protocolizacion, Inscripcion y Publicacion)
> Se debe iniciar actividades ante el SII
> Debemos obtener patente municipal, para el desarrollo de la actividad
> Posibleautorizacion del organismo competente, por tratarse de producto
electrico.
> Se debe patentar la idea en INAPI para bloquear a competidores directos


INVERSION > El capitalinicial, será aportado por cada uno delos socios ($1,500,000 c/u)
y considera la primera inversion para producir 500 und. Y capital de trabajo
> Siendo un nuevo agente en el mercado con laintencion de penetrar con
un producto inexistente en el mercado, requerimos de inversion en marketing
y difusion
> Debemos contar con instalaciones adecuadas para el desarrollo de nuestraactividad
> Considerar una certificacion de calidad, por un organismo competente, respecto de la
calidad y seguridad del producto (Voluntaria)

KNOW HOW > Nuestro fuerte radicaen el ambito Administrativo, por lo tanto, no poseemos los
conocimientos suficientes para desarrollar el producto. Dado lo anterior, requerimos
integrar a la organización personal calificadosen los ambitos electronicos y de
alimentos. Tambien requerimos personal para los procesos de armado del producto.

COSTOS > Aun cuando optamos por una estrategia generica dediferenciacion, entendemos que
para ser competitivos debemos cuidar nuestros costos. Para ello nuestra intencion es
iniciar con productos de calidad al mas bajo costo posible, en el mercado nacional.> Partimos con una carga financiera, ya que no contamos con nada tangible. Se visualizan
gastos organizativos, de instalacion, marketing, patentes e inscripcion de la idea.
> Tras el...
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