analisis de precios unitarios en construccion

UNIVERSIDAD DEL BÍO BÍO
CONSTRUCCIÓN –INGENIERÍA CIVIL
450006
APU (Análisis de Precios Unitarios)

SEMESTRE I-2014
Prof.: Rodrigo A. Sáez Sáez
Ing. Civil - UBB/ Mgs. Administración de la construcción-PUC

Costos Directos
APU partida = PU Mano de Obra +
PU Materiales +
PU Equipos +
otros costos

Costo base de los materiales
• Consiste en una cotización adecuada de los materialesa utilizar en
obra.
• Esta cotización debe ser diferenciada por tipo de material y
buscando al proveedor más conveniente en cuanto a calidad, precio
y servicio.
• El precio a considerar debe ser puesto en el lugar del proyecto, y se
puede ver afectado por factores tales como:






Habilidad negociadora del comprador
Formas de pago
Volúmenes de compra del producto
Calidad delos materiales
Ofertas del momento, etc.

Costo base de los materiales
• Al analizar el costo de materiales es recomendable incluir posibles
pérdidas, por ejemplo: robos, mala utilización, mal almacenamiento,
mal transporte, etc. Sin embargo, una empresa eficiente debe tratar
de reducir al máximo estos problemas a través de una buena
gestión de proyectos.
• Otro aspecto importante en losmateriales es planificar su compra
adecuadamente.

• Idealmente se puede utilizar una matriz de cubicaciones u orden de
materiales, (planificación de compra) que consiste en determinar el
volumen de los distintos materiales requeridos a través del tiempo
en la obra.

Costo base de los equipos y maquinaria
• Dentro del costo base de maquinaria y equipos se pueden
considerar herramientas(martillos, palas, carretillas, etc.), útiles
(escaleras, andamios, etc.) y maquinarias (grúas, camiones,
computadores, etc.).

• En muchas empresas, debido a la menor injerencia en el costo total
y para simplificar el estudio de costos, los dos primeros
(herramientas y útiles) son cargados a gastos generales. Sin
embargo, el costo asociado al uso de maquinarias es generalmente
mayor yrequiere de un análisis más profundo.
• En el caso de las maquinarias, pueden utilizarse bajo tres
posibilidades:
1. Equipos Arrendados
2. Equipos con Leasing
3. Equipos Propios

Costo base de los equipos y maquinaria
• Equipos arrendados: Sólo se considera una tasa de arriendo, teniendo la
precaución de conocer qué es lo que está incluido dentro de ella. Por
ejemplo, si no se incluyenciertos costos tales como operador, combustibles,
traslados, seguros, mantención o accesorios, es necesario agregarlos, para
presupuestar el costo real de operar los equipos.
• Equipos con leasing: Utilizan el instrumento financiero del leasing para
adquirir equipos, que consiste en un arriendo con compromiso de compra.
Normalmente, el costo mensual usando leasing puede ser superior a unarriendo tradicional; pero al término del período de leasing, se tiene la
posibilidad de adquirir el equipo con el valor de una cuota adicional. Tiene
algunas características que lo pueden hacer atractivo desde un punto de
vista tributario y en cuanto a garantías de los créditos.
• Equipos propios: Situación un poco más compleja, ya que se requiere
determinar los costos de depreciación del equipo ylos de posesión y
operación.

Justificación de los Precios Unitarios
• El costo directo de una actividad debe incluir todos los costos en que se
incurre para ejecutar el trabajo y debe ser compatible con las bases de
medición de pago de las partidas.
• El costo directo se encuentra formado por tres componentes (mano de obra,
materiales y equipos)
• Una vez conocidos los costos de loscomponentes principales de cada
partida, se debe justificar su precio unitario, determinándolo para cada ítem
incluido en el presupuesto.
• Una forma para calcular estos precios consiste en determinar el precio
total de la partida y luego dividirlo por la cantidad de unidades
respectiva, así se pueden considerar directamente los distintos
factores que influyen en las economías de escala...