Analisis de procesos

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TRABAJO DE ANÁLISIS DE PROCESOS
“EMPRESA ARTICULOS DE ASEO EL SOL”

PRESENTADO POR:

TATIANA MARCELA ALFONSO HERNANDEZ
MONICA JOHANA ARCE HERNANDEZ

DIRIGIDO A:
INGENIERO NESTOR RAUL ORTIZ PIMIENTO

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
Marzo / 2010

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. GENERALIDADES DEL ESTUDIO
1.1OBJETIVOS
1.1.1 Objetivo General
1.2.2 Objetivos específicos
2. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
3. DESCRIPCION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESA
4. IDENTIFICACION DE LOS CENTROS DE TRABAJO CRITICOS Y SU MEJORAMIENTO
4.1 ANALISIS DE FACTORES QUE GENERAN BAJA PRODUCTIVIDAD EN LOS CENTROS DE TRABAJO
4.1.1 Análisis del diseño de partes
4.1.2 Análisis de las especificacionesde calidad del producto
4.1.3 Análisis del material utilizado
4.1.4 Análisis del tiempo de preparación de las maquinas
4.1.5 Análisis del manejo de materiales
4.1.6 Análisis de las herramientas y maquinas empleadas
4.1.7 Análisis del trabajo desde la perspectiva ergonómica
4.2 EVALUACION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
5. ELABORACION DE PROPUESTAS DE MEJORA PARA EL CENTRO DE TRABAJO DEINSERTADO.
5.1 Nuevo método de trabajo
5.2 Despilfarro de material
5.3 Elaborar listas de chequeo
5.4 Análisis del tiempo tipo
6. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS

INTRODUCCIÓN

En la actualidad las empresas del mundo han visto una necesidad evidente de lograr la sostenibilidad del negocio, de tal forma que se garantice su permanencia y competitividad hacia el futuro, mediante laimplementación de programas de optimización y análisis de la productividad a partir de mejoramiento del proceso de producción que permitan brindar productos de optimización y mejora de la producción que permitan brindar productos de excelente calidad a un costo competitivo en el mercado en el que se desenvuelva la empresa.

En este trabajo se busca realizar un análisis de los procesos enfocado enla definición y estudio de tiempos en cada etapa del proceso de producción para identificar los centros de trabajo críticos y lograr un mejoramiento de ellos obteniendo una mayor productividad; para esto incursionamos en la planta de escobas El Sol en la ciudad de Bucaramanga. Esta planta produce cinco tipos de escobas como son la Zulia, Super Sol, Super Suave, Margarita, Tulipán y Chiqui.

1.GENERALIDADES DEL ESTUDIO

1.1 OBJETIVOS
1.1.1 Objetivo General
Identificar los centros de trabajo críticos y lograr un mejoramiento de ellos con el fin de obtener una mayor productividad en la planta de escobas El Sol.

1.2.2 Objetivos específicos
* Realizar un análisis de los procesos enfocado en la definición y estudio de tiempos en cada etapa del proceso de producción de lafabricación de escobas en la empresa El Sol.
* Determinar el tiempo de fabricación de los productos en la planta de escobas El Sol, realizando un estudio de métodos y tiempos.

2. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

El SOL es una empresa santandereana especializada en la fabricación y comercialización de artículos de aseo para el hogar, nace como iniciativa de su dueño el señor ALFREDO CAMPO quienhasta el momento ha estado al frente de la fabrica.

* Los datos de identificación de la empresa son:
RAZON SOCIAL: artículos de aseo EL SOL
NIT: 5557226-7
UBICACIÓN: Cra 14 # 70-104 km 7 via Girón
CIUDAD: Bucaramanga
TELEFONO: 6468027

* PRODUCTOS ELABORADOS:
* Escobas
* Cepillos para piso
* Cepillos de mano
* Cepillo para baño
* Cepillo para baño

3. DESCRIPCIONDE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE LA EMPRESA

Es necesario realizar una breve descripción de cada uno de los procesos realizados en la fabricación de las escobas con el fin de brindar una mejor comprensión de los mismos.
Las operaciones tenidas en cuenta para este estudio comprenden desde el proceso de Inyección de plantillas hasta la disposición del producto terminado en cajas, listas para...
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