Analisis de produccion

Páginas: 2 (439 palabras) Publicado: 22 de abril de 2010
Requisitos de la predicción
Quien planea la predicción necesita tener una idea de la cantidad de artículos que deben ser producidos para hacer frente a las demandas de los clientes, presentes yfuturos.
Técnicas de la predicción
Nivelación exponencial ponderada
Técnicas de razón para la predicción de la temporalidad
Métodos de la desviación absoluta media parainvestigar errores de predicción
Planeación de la producción agregada
El objetivo es seleccionar aquella combinación de recursos humanos y materiales que pueden satisfacer con mayor eficiencia lademanda anticipada de la salida de producción.
Variables de decisión sujetas a la manipulación
Tasa de producción: horas extras, tiempo libre (pagado, horas de trabajo acortadas, uso decapacidades y subcontratación.
Fuerza de trabajo: empleo y desempleo.
Inventarios: acumulación, agotamiento, salidas de almacén, ventas perdidas y devoluciones.
Tipos de controlde la producción
Los factores básicos que hacen que un sistema de control sea más conveniente que otro, incluyen el tamaño de la compañía, la cantidad de detalles requeridos para el control, lanaturaleza del proceso de producción, la naturaleza de los artículos que se producen y los tipos de mercados en los cuales las empresas suministran sus productos.
Control de órdenes: se usa encompañías de producción intermitente. Los pedidos llegan al taller en diferentes cantidades por diferentes productos.
Control de flujo: es aplicable a industrias como la química, lapetrolera y la de vidrio. En este tipo de sistemas se traza la ruta y se hace la programación cuando se hace el arreglo de la planta.
Control de bloques: este se encuentra en la industriatextil y ocasionalmente en la impresión de libros y revistas. La razón básica para este control es que en las industrias mencionadas es necesario tener las cosas separadas.
Control por...
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