Analisis de puestos

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Análisis de Puestos
Administración de Recursos Humanos

12/09/2010
BANHCAFE S. A.

Índice
Introducción 5
Resumen Ejecutivo 6
I. Objetivos7
Objetivo General 7
Objetivos Específicos 7
II. Antecedentes de la Empresa 8
2.1. Descripción de la empresa 8
2.2 Macrolocalización 9
2.3 Micro localización 9
2.4 Tamaño de la empresa 9
III. Filosofía Empresarial 9
3.1 Misión9
3.2 Visión 9
3.3 Valores 10
3.4 Objetivos 11
IV.Estructura Organizacional 11
4.1 Organigrama 11
4.2 Análisis de puestos 12
V. Análisis de los Sistemas de Recursos Humanos 13
5.1 Investigación del Mercado Laboral13
5.2 Reclutamiento de Personal 13
5.3 Selección de personal 15
5.4 Integración de Personal 15
5.5 Desarrollo de personal 165.5.1 Entrenamiento o Preparación del Personal 16
5.6 Capacitación 16
5.7 Evaluación del desempeño 16
5.8 Sistemas de compensación 16
5.9 Plan de beneficio social16
5.10 Higiene y seguridad industrial 16
VI. Análisis Situacional (FODA) 17
VII. Conclusión 19
VIII. Recomendaciones 19
IX.Bibliografía 20
X. Anexos 21

Introducción

La administración de recursos humanos es una parte imprescindible en toda empresa, el hacer una buena elección de su recurso humano, asegura en gran manera el buen funcionamientode la empresa. BANHCAFÉ S. A., es una empresa dedicada a servicios financieros a nivel nacional, con un sólido prestigio que se ha formado a los largo de su trayectoria como institución bancaria, nivel que ha alcanzado haciendo selección de un excelente recurso humano. Basándonos en lo antes mencionado, hemos realizado este estudio para afianzar los conocimientos adquiridos en teoría aplicándolos...
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