Analisis de puestos

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ANÁLISIS DE PUESTOS
El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. Se debe aclarar que esta función tiene como metael análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan. Las principales actividades vinculadas con esta información son:
* Compensar en forma equitativa a los empleados* Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
* Determinar niveles realistas de desempeño
* Crear planes para capacitación y desarrollo
* Identificar candidatos adecuados a lasvacantes
* Planear las necesidades de capacitación de RR.HH.
* Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
* Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectenel desempeño de los empleados
* Eliminar requisitos y demandas no indispensables
* Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa
Análisis del puesto
El análisis del puesto vacante es el primerpaso del proceso, ya que aporta la información necesaria para:
* Diseñar el perfil del puesto y los requisitos del mismo.
* A él se hará referencia durante todo el proceso de publicación,preselección, entrevistas, para cubrir la vacante.
* Identifica las necesidades de formación de los empleados y se toma en cuenta en relación a las promociones.
ES importante no olvidar que unanálisis de puesto de trabajo se refiere al puesto - no a la persona que lo cubre.
Cuestiones a analizar:
* Las funciones principales y secundarias del puesto.
* Cómo está organizado.
* Sulocalización / entorno.
* Cualificación requerida.
Se puede realizar un análisis para cualquier tipo de puesto, de manual a directivo.
Para ayudar a los empleadores a llevar a cabo unanálisis de puesto proponemos varios ejemplos de formularios al respecto. Se pueden usar tal como están o modificarlos y adaptarlos según las necesidades específicas de cada empresa.
PUESTO
El puesto...
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