Analisis de puestos

Páginas: 3 (696 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2013
NALISIS DE PUESTO



I.- Identificación del Puesto

Titulo del puesto: Gerente General
Núm. de ocupantes en el puesto: 1
Nombre del Titular:
Puesto al que reporta:
Nombre del Jefeinmediato:
Antigüedad en el Puesto:



II.- Puestos que le Reportan

Directamente:
- Jefe de Administración de Operaciones (1).
- Jefe de Taller (Jefe de Taller).

Indirectamente:- Auxiliar Administrativo A (1).
- Auxiliar Administrativo B (1).
- Estimador (1).
- Almacenista A (1).
- Almacenista B (1).
- Técnico (7).
- Ayudante (9).



III.- ObjetivoGenérico del Puesto


Planear, dirigir, organizar y controlar las operaciones de la empresa RESCVE cumpliendo con las políticas y normas establecidas, a través del recurso humano y optimizando losrecursos materiales y financieros, a fin de garantizar los servicios otorgados con calidad y a bajo costo.




IV.- Responsabilidades (Participación del Puesto)


1. Autorizar los gastos deviáticos, previendo malos manejos de estos o desviación del efectivo para gastos no especificados en la solicitud de gastos de viaje.
2. Autorizar mediante firma la solicitud del cheque de reembolso.
3.Informarse por medio de los controles mensuales (control estadístico, kilometraje, costo proyectado, etc.), la cantidad de gasolina y diesel utilizados para vehículos y equipo respectivamente, para tomarlas medidas que reduzcan el insumo y verificar el uso racional del combustible.
4. Apoyar al Jefe de Taller en la estimación de daños, a contenedores de alto costo, reparaciones difíciles,complicadas, así como coadyuvar a la autorización de reparación del cliente.
5. Revisar el informe semanal de ingresos por servicios de inspección y/o reparaciones; con la finalidad de informarse de lacantidad de servicios realizados y conocer el ingreso que obtuvo la compañía durante la semana.
6. Autorizar la compra de materiales mayores a 2,000.00 por unidad.
7. Definir y difundir entre su...
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