analisis de puestos
Es la herramienta para poder valuar un puesto y trata de analizarlo en cada una de las actividades que realiza.
EL ANÁLISIS DE PUESTOS SE ENCUENTRA FORMADO POR LAS SIGUIENTESPARTES:
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
A. Encabezado: es la parte de la descripción que ubica a este dentro de la organización. La identificación del mismo puede hacerse a través de los siguientes datos:título, niveles y contactos, ubicación, fecha, nombre del emisor.
B. Descripción genérica o función del puesto: describe en forma general las actividades esenciales o básicas que caracterizan a este.C. Descripción específica: en ella se describe, en forma detallada las actividades que se realizan y la frecuencia cronológica con que se lleva acabo.
LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEBE REDACTARSE BAJOEL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO:
A. CLARIDAD: acciones específicas con el fin de evitar confusiones.
B. SENCILLEZ: debe de tener un lenguaje accesible para que toda persona que lo lea entienda lo quese hace en este puesto
C. CONSICIÓN: se debe utilizar el menor número de palabras
D. VIVEZA: la descripción debe respetar el interés de la persona que lo está leyendo.
1. ESPECIFICACIÓN DELPUESTO
Aquí se especifican los requisitos que se deben exigir a quien ocupa el puesto
2. PERFIL
Se definen las características necesarias para el puesto ( edad, sexo, estado civil, etc.)
Análisis:es la descomposición de un todo de sus elementos constitutivos
Puesto: es el conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidad y condiciones que forman una unidad de trabajo.
Método: es unaserie de pasos que se tienen que seguir para la realización de cierta actividad.
Salario: es la remuneración que percibe el trabajador por el servicio prestado.
Valuación: nos ayuda a definir laposición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización
ANÁLISIS DE PUESTOS
Institución de estudio:
Área de estudio:
Jefe inmediato:
Puesto:...
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