Analisis de riesgo

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Análisis de Riesgo y Matriz

2011

Análisis de Riesgo para el personal de IT y Red Organizacional
Introducción
El presente análisis de riesgo en ejecución se realizara a nivel de personal deIT y la red Organizacional Águilas. Dicho análisis de riesgo se construye basado en los estándares de seguridad, para llegar a la interpretación de resultados. El objetivo es lograr determinar elimpacto de la materialización de los riesgos identificados en las tareas del proyecto y su impacto en los presupuestos iníciales


Con la realización del análisis de riesgo, se busca evaluar elimpacto de los elementos de riesgo, con el fin de conocer las diferencias en tiempo y costo respecto a los valores estimados de las actividades importantes. El objetivo principal del artículo es exponer elmétodo utilizado para la realización del análisis de riesgos en personal de IT y la Red organizacional Águilas, mostrar los principales resultados obtenidos y plantear las conclusiones yrecomendaciones más relevantes.

Después de reconocer los riesgos potenciales, es posible utilizar diferentes técnicas para identificar los riesgos más significativos. Las cinco técnicas mas utilizadas son: latormenta de ideas, el método Delphi, las entrevistas, el análisis causa-efecto, Método de Observación, el análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades.

Metodología

El siguiente paso esel análisis cualitativo de riesgos, en el cual se clasifican los riesgos asociados a la Organización de acuerdo con la probabilidad de que ocurran y su impacto en la institución. El análisiscualitativo es una forma útil y rápida de establecer prioridades a la hora de mitigar los riesgos del proyecto.

Una herramienta que apoya el proceso de análisis cualitativo es la evaluación de probabilidade impacto de los riesgos, lo cual puede realizarse utilizando como referencia los datos históricos de otros proyectos con características similares, así como el método de consulta con expertos....
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