Analisis de sistemas implementacion

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Ejemplo de implementacion de un sistema de informacion de una empresa

PROBLEMÁTICA SOBRE PAGO DE COMISIONES DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

Actualmente en dicho departamento no existe un sistema encargado de manejar el pago de comisiones, todos los cálculos se llevan a cabo en una hoja de Excel la cual dificulta un control exacto par cálculo de comisiones y cuadre de órdenes de producción.Teniendo como resultado un manejo inapropiado de los gastos que representan la producción siendo difícil sacar reportes mensuales de los gastos de fabricación así como su cuadre. El pago de comisión en este departamento se divide en dos partes, una para los operarios a los cuales se les paga por destajo (comisión y tiempo parado) y al resto de la fábrica únicamente comisión. A continuación sedetallara los pasos a seguir en el cálculo de la planilla, así como los aspectos a tomar en cuenta: PAGO A DESTAJO: En dicho cálculo de salario se toman en cuenta las operaciones producidas en un tiempo determinado, dichas operaciones pueden ser costura de sobre fundas, ruedo de 3/8 de sobre funda, armar sabana, etc., así también los tiempo sin movimiento para los cuales tienen un precio promediotomando en cuenta la suma de todas las operaciones mensuales en determinado tiempo, divido por la suma de los tiempo sin movimiento, después de esto se toma en cuenta el salario mínimo contra el cálculo de dichas comisiones producidas en el mes pagándoles únicamente la suma de las comisiones menos el salario mínimo, sipo alguna razón las comisiones no sobrepasaran al salario mínimo dicho salario serálo que devengaran ese mes. PAGO RESTO DE LA FÁBRICA: Para el cálculo de estos salarios únicamente se le adiciona al sueldo mínimo la comisión y horas extras. Tomando en cuenta los aspectos anteriores se desarrollara un sistema que lleve a cabo todas las transacciones y automatice los procesos para dicho cálculo de la planilla, asegurando también un control de pago y seguimiento al proceso deproducción pudiendo así entrelazar la información con el sistema principal SAP y fácil generación de reportes básicos.

REQUERIMIENTOS

1.

Manejar lista de productos en base al sistema principal y asignarle una receta automáticamente de operaciones de fabricación.

2. manejar receta de operaciones por codigo de producto 3. manejar listado de personal mismo del sistema principal 4. El cálculode pago de comisiones este amarrado a las operaciones que pertenezcan a una orden de producción. 5. llevar por separado calculo de comisiones por departamento 6. el pago de comisiones se debe hacer en base a cortes quincenales 7. poder llevar control de horas extras por persona 8. rebajar automáticamente del sistema las operaciones realizadas según orden de producción 9. Puedan haber variasórdenes con los mismos productos y que se puedan manejar 10. Para el pago de comisiones se calcule automáticamente, según operaciones realizadas las cuales ya tienen un precio a pagar ya establecido. 11. no permitir rebajar operaciones en ordenes cuyo saldo es cero 12. generación de reporte de comisiones cada cierre de corte 13. solo los jefes de area pueden eliminar o actualizar datos grabadospreviamente 14. que calcule automaticamente la cantidad de operaciones por orden generada segun codigo de producto. 15. que no se pueda generar ordenes si el producto no existe o si el producto no tiene asignada una receta de operaciones. 16. Que pueda manejar 2 formas de cálculo de pago de comisiones. Primera COMISION COMUN: Pago de operaciones realizadas + sueldo base.

CALCULO DE COMISIONES ADESTAJO: a) sumar la cantidad de tiempos trabajado durante el corte b) sumar la cantidad de tiempos parado en dicho corte c) sumar la cantidad de comisiones obtenidas en dicho corte d) calcular valor de tiempo parado c/(a-b)*b e) suma de comision y valor de tiempo parado d+c f) dias laborados g) dias de asuetos h) calculo de valor de los dias de asueto e/(f*g) i) sueldo minimo/2 j) calculo de...
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