Analisis de tiempos y movimientos para fabrica de ropa

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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 1
OBJETIVOS 2
Objetivo General 2
Objetivos Específicos 2
ALCANCE 3
LIMITACIONES 3
HISTORIA 4
MISIÓN 6
VISIÓN 6
POLÍTICA DE CALIDAD 6
VALORES 6
AUTRAN – ZACARIAS S.A de C.V 7
MANUAL DE FUNCIONES 8
PRODUCTO ESTUDIADO 13
LISTA DE MATERIALES 14
DESCRIPCION DE ENSAMBLE 15
DESCRIPCIÓN DE LUGAR TRABAJO 16
CARTA DE ENSAMBLE 17
DIAGRAMA DEOPERACIÓN 18
CUADRO RESUMEN 19
DIAGRAMA DE PROCESOS DE FLUJO 20
CUADRO RESUMEN 24
DIAGRAMA DE RECORRIDO DEL ÁREA DE ESTUDIO 25
DESCRIPCIÓN DEL DIAGRAMA DE RECORRIDO 26
DIAGRAMA HOMBRE - MAQUINA 27
TIEMPOS PRODUCTIVOS 29
DIAGRAMA BIMANUAL 30
DIAGRAMA BIMANUAL PARA OPERACIONES DE AYUDANTE 30
DIAGRAMA BIMANUAL PARA MAQUINA RANA 31
CUADRO RESUMEN 33
DIAGRAMABIMANUAL PARA OPERACIONES DE PLANA 34
CUADRO RESUMEN 36
ANÁLISIS MTM PARA MAQUINA RANA 37
ANÁLISIS MTM PARA MAQUINA PLANA 38
METODO R.U.L.A. 39
METODO R.U.L.A PARA MAQUINA RANA 39
METODO R.U.L.A PARA MAQUINA PLANA 40
FORMULACION DEL PROBLEMA 41
MODELO PROPUESTO DE MEJORA 42
ERGONOMIA 42
DIAGRAMAS Y ANALIIS DE MTM 43
DIAGRAMA BIMANUAL PARA MAQUINA RANA 43
CUADRO RESUMEN45
ANALISIS MTM DE MAQUINA RANA 46
DIAGRAMA BIMANUAL PARA OPERACIONES DE PLANA 47
CUADRO RESUMEN 49
ANALISIS MTM DE MAQUINA PLANA 50
CONCLUSION 53

INTRODUCCIÓN
Para mejorar un trabajo se debe saber exactamente en qué consiste, por lo tanto, se deben observar todos los detalles y registrarlos. Con el análisis de los procesos se trata de eliminar las principales deficienciasen ellos y además lograr la mejor distribución posible de la maquinaria, equipo y área de trabajo dentro de la planta.
Para lograr esto se debe simplificar el trabajo al máximo. En el presente informe se dará a conocer la situación actual del proceso de producción para el vestido modelo H242660A en la empresa maquiladora Autran-Zacarías por medio de los diagramas representativos de los procesosproductivos como la carta de ensamble, diagrama de proceso de operaciones, diagrama hombre maquina, diagrama bimanual y diagrama de recorrido.
Todo esto para poder identificar los problemas que se presentan en el proceso a fin de poder presentar una solución para reducir los tiempos de producción y aumentar la producción, así como mejorar la eficiencia de las operarias a la hora de realizar sustareas.

OBJETIVOS

Objetivo General
* Analizar y proponer una mejora en el proceso productivo del vestido modelo H242660A en la empresa maquiladora Autran-Zacarías aplicando métodos aprendidos para poder realizar un análisis más objetivo.

Objetivos Específicos
* Realizar un diagnostico del proceso productivo del vestido modelo H242660A.
* Describir el proceso y elproducto, en base a la información actual de la empresa.
* Proponer los diagramas de proceso, Hombre-Máquina, Bimanual y de recorrido del vestido modelo H242660A.
* Identificar en base a la información obtenida, el o los problemas que afectan directamente la producción en la empresa Autran-Zacarías S.A. de C.V


ALCANCE

En esta investigación el alcance en el proceso de fabricación dedel vestido modelo H242660A abarca desde la recepción de la tela hasta el acabado del producto terminado y su almacenaje en bodegas, tomando en consideración aquellos elementos que aporten criterios con los cuales se puedan utilizar para el diseño de mejoras en el proceso de la manufactura de dicho producto.

LIMITACIONES
La empresa no cuenta con un sistema de producción ni de calidad biendefinido por lo que fue necesario formular y sugerir al gerente un organigrama, redactamos la historia y política de calidad, la misión y la visión de la empresa, así como una redistribución de las tareas ya que tenía deficiente asignación de estas.

HISTORIA
Autran-Zacarías S.A. de C.V nace en enero de 1990 en una asociación con Mario Ernesto Autran y Margoth Zacarías de Autran. Ambos...
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