Analisis de una empresa

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Empresa: Vida Natural
La gestión de la comercialización como herramienta de la competitividad de Vida Natural
Historia
La empresa Vida Natural, nace en la mente de Fabiola Cohen y de su hermana,pues se percataron de la necesidad del pueblo de La Vega de una institución que comercializara productos naturales de calidad, los cuales pudieran satisfacer sus necesidades.
Después habersepercatado de esto decidieron comenzar a comercializar (compra-venta), productos(medicina) naturales, esto comenzó el 18 de agosto del año 1998, empezando en la sala de su casa. Con el tiempo el negocio fueprosperando y decidieron trasladarse a la marquesina de su casa.
Según paso el tiempo, unos después se trasladaron a un local más adecuado, presentable y favorable tanto para los clientes como para lainstitución, ubicado en la calle Monseñor Panal, #46 con el teléfono 809-242-3741. En donde actualmente está ubicada esta institución, brindando los mejores productos naturales al mercado.
El nombre“Vida Natural” fue elegido por Fabiola Cohen y su hermana, por la razón de que era un nombre fácil de recordar y acorde con su oferta.











FODA
Fortalezas OportunidadesDebilidades Amenazas
Ubicación geográfica. Conocimiento de los productos por la mayoría de los clientes. Escasez de personal. Competencia de productos similares.
Experiencia laboral. Aumento de la demanda delos productos naturales. Escasez de promoción. Carencia de capacitación del personal que labora.
Calidad en los productos. Desarrollo comercial de la zona. Carencia de buena apariencia física. Altocosto de los precios.
Recursos financieros. Necesidad de un sistema contable. Nuevos impuestos comerciales en los productos.
Buena relación con sus clientes. Limitación de administración adecuada.Imposibilidad de contar con maquinas acorde a sus necesidades.


Objetivo general
Organizar la comercialización de la empresa Vida Natural analizando los aspectos de logística, distribución,...
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