analisis de una empresa
Páginas: 4 (895 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
Análisis de una empresa
Profesor: Salvador Suarez
Carrera: ingeniería en gestión empresarial
Integrantes:
Gloria Castillo Rojas
Adriana Meraz Mendoza
Maria Julia Varela RuizCyndi Cristina Piria Montes
ANALISIS DE UNA EMPRESA “BAPSA”.
CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA:
Es una empresa industrial ya que es fábrica de arneses para Toyota.
BAPSA madera es una empresaprivada.
El trabajo que se desarrolla dentro de esta empresa es la fabricación de arneses para la marca de automóviles Toyota.
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA.
*¿Cómo seleccionanlos proveedores?
“nosotros tenemos un sistema donde damos de alta los proveedores, estos proveedores deberán estar legalmente constituidos una vez que estemos legalmente constituidos nosotros dentrodel sistema evaluamos a los proveedores, esta evaluación consiste en calidad, costo y de entrega ya sea de servicio o de producto.”
*¿Qué clientes manejan y como los satisfacen?
“los productos quenosotros hacemos es para Toyota y este producto tiene una especificación, tenemos un solo cliente”
*¿Cómo funciona la calidad?
“Si lo compara con cualquier otro vehículo ellos tienen en un nivel deespecificación de calidad y entrega por debajo del estándar de Toyota”
Objetivos de la empresa:
Mantener el control de calidad que exige el cliente
Mantenerse como la planta de mayor calidad anivel organización
Ayudar a los trabajadores a cumplir sus objetivos
BAPSA su vida diaria y sus trabajadores.
BAPSA madera es la única planta del grupo yazaki en el país de México, esta plantatiene un nivel de calidad muy alto es una de las mejores plantas a nivel mundial. Esto hace que la planta se sienta orgullosa y motivada a seguir manteniendo la calidad que se tiene.
Su único cliente esToyota pero el tener un solo cliente no significa que esto les resulte un trabajo fácil de realizar ya que Toyota es un cliente realmente exigente tanto en calidad como en tiempo de entrega de...
Profesor: Salvador Suarez
Carrera: ingeniería en gestión empresarial
Integrantes:
Gloria Castillo Rojas
Adriana Meraz Mendoza
Maria Julia Varela RuizCyndi Cristina Piria Montes
ANALISIS DE UNA EMPRESA “BAPSA”.
CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA:
Es una empresa industrial ya que es fábrica de arneses para Toyota.
BAPSA madera es una empresaprivada.
El trabajo que se desarrolla dentro de esta empresa es la fabricación de arneses para la marca de automóviles Toyota.
FACTORES QUE INTERVIENEN EN LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA.
*¿Cómo seleccionanlos proveedores?
“nosotros tenemos un sistema donde damos de alta los proveedores, estos proveedores deberán estar legalmente constituidos una vez que estemos legalmente constituidos nosotros dentrodel sistema evaluamos a los proveedores, esta evaluación consiste en calidad, costo y de entrega ya sea de servicio o de producto.”
*¿Qué clientes manejan y como los satisfacen?
“los productos quenosotros hacemos es para Toyota y este producto tiene una especificación, tenemos un solo cliente”
*¿Cómo funciona la calidad?
“Si lo compara con cualquier otro vehículo ellos tienen en un nivel deespecificación de calidad y entrega por debajo del estándar de Toyota”
Objetivos de la empresa:
Mantener el control de calidad que exige el cliente
Mantenerse como la planta de mayor calidad anivel organización
Ayudar a los trabajadores a cumplir sus objetivos
BAPSA su vida diaria y sus trabajadores.
BAPSA madera es la única planta del grupo yazaki en el país de México, esta plantatiene un nivel de calidad muy alto es una de las mejores plantas a nivel mundial. Esto hace que la planta se sienta orgullosa y motivada a seguir manteniendo la calidad que se tiene.
Su único cliente esToyota pero el tener un solo cliente no significa que esto les resulte un trabajo fácil de realizar ya que Toyota es un cliente realmente exigente tanto en calidad como en tiempo de entrega de...
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