Analisis decituacion

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ÍNDICE

|Introducción |3 |
| |4 |
|Paradigmas| |
| |4 |
|Proceso Creativo | |
||5 |
|Comunicación | |
| |6 |
|Percepción de la Gerencia| |
| |6 |
|Percepción de los empleados de la organización | |
||7
|Relaciones Humanas | |7
|Motivación| |8
|Liderazgo ||8
|Conflictos
| |9
|Conclusión 

INTRODUCCIÓN

La empresa Beristaín & Asociados, S.C. es el orgullo de 3 generaciones, que desde su fundación en 1955 conserva una exitosa trayectoria en la tramitación de exportaciones e importaciones, maniobras y transporte de su mercancía, experiencia que los respalda para poder ofrecer un servicio integral que pueda satisfacer todas ycada una de las necesidades en cuanto a comercio internacional se refiere. Esta ubicada en Emparan 418, 3er piso, Col. Centro, C.P. 91700, Veracruz, Ver.
Desde los inicios la constante ha sido implementar y sistematizar las operaciones, es por eso que sus clientes les depositan su confianza para sus trámites de despacho aduanal.
Este trabajo muestra las problemáticas que existen respecto a laforma de trabajar, las funciones de cada trabajador e incluso de la gerencia, el liderazgo que se maneja, la percepción que tiene el empleado de su trabajo y el gerente del trabajador, así como la comunicación que fluye en la organización.

El propósito fundamental del análisis de la situación es identificar y analizar claves que tienen un impacto potencial en las tendencias, fuerzas y...
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