Analisis del cemento fancesa

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1.-INTRODUCCIÒN
La Fabrica Nacional de Cemento Sucre (FANCESA) es La fábrica más importante instalada en el departamento de Chuquisaca. Sucre, capital del departamento, cuenta con alrededor de 200.000 habitantes, que viven ante todo del comercio, del cual FANCESA es uno de los principales motores.
Últimamente, la ciudad vivió un clima de inestabilidad y convulsión social debido a laprivatización de esta fábrica.

2.-RESEÑA HISTÓRICA
A principios de este siglo, la extinta « Casa Grace & Co » era una de las distribuidoras comerciales más importantes en el país. Esta empresa realizaba diversos trabajos para empresas mineras como el tendido de más de mil kilómetros de vías férreas. En 1918, las actividades de la compañía se fueron extendiendo, pasando a conformar la «International Mining », un grupo empresarial que entre otras actividades se dedicaba a la explotación del tungsteno, wolfram y estaño. Una de sus filiales conservó el nombre de «Casa Grace y Cía.», llegando a ser una de las más importantes importadoras de maquinaria motorizada pesada. Con el tiempo, esta importadora llegó a monopolizar la importación y distribución del cemento. En aquella época, el cementoera transportado en barriles desde Europa y lógicamente los costos de transporte eran elevados: una bolsa de 42 kilos de cemento europeo costaba seis o siete veces más que en su lugar de origen.
El 27 de marzo de 1948 a las 21:30 horas, la ciudad de Sucre y sus alrededores fueron sacudidos por un fuerte movimiento sísmico de 6. 1 en la escala de Richter. La falla geológica causante de la catástrofeaparte de haber afectado los edificios de la ciudad de Sucre impulsó la posterior construcción de la Fábrica Nacional de cemento en los yacimientos de caliza Cal Orcko. A raíz del temblor, se organizó en Sucre un « Comité de Auxilio y de Reconstrucción» encargado de reparar los daños en casas particulares y edificios públicos. Esta institución fue financiada por el 55% de los ingresos estatalesprovenientes del impuesto sobre el cambio de divisas nacionales a extranjeras por concepto de comercio exterior. El Comité estuvo a cargo de la adquisición de un equipo completo de maquinarias para la fabricación de cemento. Los terrenos donde estaban asentadas las propiedades de Mesa Verde y Garcilazo, así como los yacimientos calizos de Cal Orcko, Lechuguillas y otros fueron expropiados para lainstalación de la fábrica.

3.-EL PROCESO DE TRANSICION
Desde la conclusión del acuerdo que permitió a SOBOCE asumir la gerencia de FANCESA, algunas políticas y reformas fueron puestas en marcha con la finalidad de optimizar la administración. Entre las principales, conviene rescatar:
• Políticas administrativas adoptadas
• Racionalización de personal
• Negociación de una nuevapóliza de seguros.
• Negociación de fletes de transporte.
• Disminución de donaciones.
• Negociación del contrato de provisión de bolsas.
• Reducción de disputas judiciales contra la empresa.
• Reformas en los sistemas de contabilidad

4.-ANALISIS FINANCIERO GENERAL
1º Explicar cual es el objetivo del análisis financiero para esta empresa conformado por las tres fases principales:colecta de datos, elección de una metodología de análisis y la interpretación de los resultados.
2º Determinar quien proporciona los estados financieros y de que consta esta información financiera, así como las proyecciones de la misma.
3º Indicar las fechas evaluadas en los estados financieros Ej: 2007 hasta 2009.
4º Hablar de la forma como se encontró o encuentra la información contable.
5ºDecir cual es la metodología del análisis que se sigue. (orientación del tema de estudio)

5.-PRINCIPIOS CONTABLES
Hay que explicar si los estados financieros fueron elaborados en base a los principios contables generalmente aceptados y si fueron o no proporcionados por la empresa.
Igualmente mencionar Los principios contables mas importantes aplicados por la Sociedad o empresa a estos...
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