Analisis del entorno

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ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL Y ESPECÍFICO. ANÁLISIS PORTER Y DAFO"
ENTORNO GENERAL:
FACTORES POLÍTICO-LEGALES:
* El sistema institucional:
-No influye en nuestra actividad.
* Lasideologías y partidos políticos relevantes:
-No influye porque hay una estabilidad política en España.
* La estabilidad y riesgos políticos:
-No hay riesgos políticos porque no hay posibilidad de cambiode gobierno hasta las próximas elecciones.
* El marco exterior:
-No nos influye porque no existe ningún conflicto.
* La legislación que afecta a la empresa:
-Tenemos que atenernos a lasnormas de sanidad.
FACTORES SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS:
* Valores y creencias básicas de la sociedad.
-
* Las modas de los estilos de vida:
-Se va a ver favorecida nuestra empresa porqueúltimamente los estilos de vida van cambiando, y realizamos una vida diaria mucho más rápida.
* Las variables demográficas:
-Como nos dedicamos a un amplio sector de la población, no tenemosproblemas de que nos influyan.
FACTORES TECNOLÓGICAS:

Nuestra empresa utiliza el método de venta por internet, sin la necesidad de acudir al establecimiento, siguiendo todas las pautas que sonnecesarias para el buen funcionamiento de la misma.

FACTORES ECONÓMICOS:
* La política fiscal:
* La política monetaria:
* La inflación:
* El tipo de cambio:
* El ciclo económica:ENTORNO ESPECÍFICO (PORTER):
1.-GRADO DE RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES:

-Puede que haya alguna empresas que se dedique a una actividad parecida a la nuestra, por ellointentaremos ofrecer mejores servicios a los clientes, nuevos productos, unos precios razonables,...
2.-AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
-Claro que habrá nuevas empresas que quieran desempeñar lamisma actividad, pero pueden encontrarse con varias dificultades, que condicionarán la entrada de nuevos competidores en un sector, como es por ejemplo las barreras de entrada al mercado, pues...
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