Analisis del modelo de tiendas zara

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
CAMPUS VILLAHERMOSA
POR SIEMPRE RESPONSABLE DE LO QUE SE HA CULTIVADO

ALUMNAS:
Gloria Del Carmen Hernández Castillo
Diana Lucero Contreras Castañeda
IvonneLópez
María de Jesús Izquierdo Asencio
Naviria Fernández Arroyo

TEMAS:
Análisis del modelo zara

FECHA:
13/septiembre/2010

Podemos decir que Con el paso del tiempo hemos llegamos a lo que hoyen día es la globalización, acción que ha hecho que muchas cosas cambien en la vida cotidiana, como también en las organizaciones de algunas empresas, las cuales tengan la suficiente sensatez para noresistirse a el cambio.
La información es lo clave en el cambio de estructuración, puesto que en los nuevos modelos de organización se trabaja con la información como el arma para saber lo que elmercado necesita. Pero no es solo el hecho de tener la información, si no de que cada factor humano la procese como conocimiento. Estructurar nuevamente la organización empresarial significaba poner enuso el conocimiento que cada persona pueda ir aportando, y con este ir llegando a nuevas ideas de cambio. En el texto entendimos que con estos datos, se encuentran nuevas formas en cómo se produce,distribuye y ofrece algún producto con un factor de gran importancia, “el tiempo”. Esto es lo que cambia la relación de empresa-cliente poniendo a la empresa en un ámbito más competitivo en el mercado.Vimos el ejemplo de las tiendas zara, empresa de marca española, la cual ha usado la herramienta del conocimiento para un reajuste organizacional en su producción, distribución y comercializaciónde prendas de vestir. Primero, cubriendo en el tiempo, usando el sistema de empresas-red, el que consta de contratar pequeñas empresas, tanto textiles para aumentar su producción con la idea detrabajar en conjunto con ellas, haciendo una red en la que resulte más fácil la disminución del tiempo en su distribución.
Otro riesgo de él que se ocupo zara, es el de controlar sus índices de...
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