Analisis del valor agregado

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EJERCICIO 4
CAPITULO 2 - IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS

*Proceso de compras de materia prima en una empresa industrial

ANALISIS DE VALOR AGREGADO
Proceso
Analizado: Proceso de compras demateria prima en una empresa industrial

No. Actividad ¿Es necesaria? ¿Agrega Valor?
1 TOMAR PEDIDO NO ES NECESARIO EL CLIENTE PUEDE TOMARLO LO QUE NECESITA DE UNA ESTANTERIA AGREGA VALOR LOS VENDEDORESPUEDEN ORIENTAR O RESOLVER DUDAS DIRECTAS AL CLIENTE
2 SOLICITUD DE MATERIAL A BODEGA NO ES NECESARIO
YA QUE EL CLIENTE TOMA LO QUE NECESITA AGREGA VALOR
INCREMENTAR EL CONTROL Y SEGURIDAD DELMATERIAL
3 TRASLADO DE PRODUCTOS AL AREA DE ENTREGA NO ES NECESARIO
YA QUE EL CLIENTE TOMA LO QUE NECESITA NO AGREGA VALOR
EL CLIENTE TOMA DIRECTAMENTE LO NECESARIO
4 CAJA NECESARIO MANTENERACTUALIZADOS LOS PRECIOS Y PROGRAMAS PARA AGILIZAR EL COBRO Y ENTREGA
5 ENTREGA DE PRODUCTOS NO ES NECESARIO
YA QUE EL CLIENTE TOMA LO QUE NECESITA NO AGREGA VALOR

EJERCICIO 4
CAPITULO 2 - IMPORTANCIADE LOS SISTEMAS

* Facturación al detalle en una empresa comercial

ANALISIS DE VALOR AGREGADO
Proceso
Analizado: Facturación al detalle en una empresa comercial

No. Actividad ¿Es necesaria?¿Agrega Valor?
1 TOMAR PEDIDO NO ES NECESARIA
YA QUE EL CLIENTE PODRIA TOMAR EL PRODUCTO DE UN ANAQUEL ABIERTO AGREGA VALOR
SE REALIZA DE FORMA MANUAL Y PUEDEN COMETERSE ERRORES
2 TRASLADO DEPEDIDO A BODEGA NO ES NECESARIA
YA QUE EL CLIENTE PODRIA TOMAR EL PRODUCTO DE UN ANAQUEL ABIERTO NO AGREGA VALOR
YA QUE NO EXISTE MUCHO PERSONAL EN BODEGA. Y LO QUE SE TRATA ES DE MEJORAR EL SERVICIO
3SURTIR PRODUCTO NO ES NECESARIO
YA QUE EL CLIENTE TOMA EL PRODUCTO DE FORMA DIRECTA NO AGREGA VALOR
YA QUE NO EXISTE MUCHO PERSONAL EN BODEGA
4 TRASLADO PEDIDO A CAJA NO ES NECESARIO
YA QUE ELCLIENTE TOMA EL PRODUCTO DE FORMA DIRECTA NO AGREGA VALOR
5 CAJA Y FACTURACION NECESARIO AGREGA VALOR
MANTENER AL DIA LOS PRECIOS Y PROGRAMAS PARA AGILIZAR EL PROCESO DE FACTURACION

EJERCICIO 4...
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