ANALISIS DISENO Y DESCRIPCION DE CARGOS

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN

CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO

EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
ADMINISTRACIÓN
DE
COMPENSACIONES
Fuete: Bholander George. Administración de RecursoHumanos. Pag 86

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

ANALISIS DEL CARGO
INTELECTUALES

FISICOS

REQUISITOS

Estudios
Experiencia
Iniciativa

Competencias

Esfuerzo Físico
Esfuerzo MentalConcentración visual

RESPONSABILIDAD

Supervisión
Materiales, equipos…
Dinero…
Contactos
Información confidencial

CONDICIONES DE
TRABAJO

Ambiente de trabajo
Exposición a riesgos

Fuente: ChiavenatoIdalberto. Gestión del Talento Humano.

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS

• ENTREVISTA.
• CUESTIONARIO.
• OBSERVACION DIRECTA.
• DIARIOS

• MIXTO

Elaboró: FranciscoRestrepo Escobar

ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS

FUNCIONAL

Información
Personas
cosas

CUESTIONARIO

Recopilación de datos
acerca de las tareas

INCIDENTES
CRÍTICOS

Tareas fundamentales
para elpuesto

INVENTARIO DE
TAREAS

Tareas a la medida
de una organización

INCIDENTES
CRÍTICOS

Software especializado
para el diseño de puestos
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

DESCRIPCION DEL CARGOTAREAS

PERIODICIDAD
DEBERES Y
RESPONSABILIDADES

METODOS

Que hace?

Cuando lo hace?

Cómo lo hace?

Énfasis en la
Personas.
Recompensas
Sociales

Productividad
Basada en la
Satisfacción
De laspersonas
Liderazgo

AMBIENTE DE
TRABAJO

Donde lo hace?

OBJETIVOS

Por qué lo hace?

Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.

Comunicación
E información
Empoderamiento

Elaboró: FranciscoRestrepo Escobar

DISEÑO DE CARGOS
CONTENIDO DEL
CARGO

Conjunto de tareas que el
ocupante deberá desempeñar

METODOS Y PROCESOS
DE TRABAJO

Como deben desempeñarse las
Tareas o las atribuciones•Tecnológicos
•Organizacionales
•Sociales
•Personales del
ocupante
(Ergonomía)

RESPONSABILIDAD

A quien deberá reportar
el Ocupante del cargo

AUTORIDAD

A quien deberá supervisar y dirigir
El ocupante...