Analisis dmaic
RESIDENCIA PROFESIONAL Implementación de DMAIC para la Reducción de costos en puntas para el proceso de Torque en la Unidad de Negocios EMb en Motorola de Reynosa.
CARRERA: Ingeniería Industrial
CYNTIA VIANEY GONZALEZ PACHECO
04690259
ASESOR INTERNO Ing. Gloria E, Izaguirre Cárdenas
ASESOREXTERNO Ing. Wendolyne Carrillo Márquez
Cd. Valles, S.L.P. a 13 de Junio del 2011
IT CD. VALLES
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Índice
Introducción ...................................................................................................... 1 1 2 Justificación ................................................................................................ 2 Objetivos..................................................................................................... 3 2.1 2.2 3 Objetivo general ................................................................................... 3 Objetivos específicos........................................................................... 3
Caracterización del área en que participó................................................... 4 3.1 Antecedentes de la empresa ................................................................ 4
3.1.1 Misión ............................................................................................. 4 3.1.2 Visión.............................................................................................. 4 3.1.3 Política de Calidad......................................................................... 4 3.2 3.3 Organigrama ........................................................................................ 5 Descripción del área ............................................................................. 5
3.3.1 Departamento de Administración de Sistemas de Calidad (QMS). 6 3.3.2Ubicación........................................................................................ 7 3.3.3 Unidad de Negocio EMb................................................................. 8 4 5 Problemas a resolver priorizándolos ......................................................... 10 Alcances y limitaciones ............................................................................. 11 5.1 5.2 6Alcance............................................................................................... 11 Limitaciones ....................................................................................... 11
Fundamento teórico .................................................................................. 12 6.1 La calidad ........................................................................................... 12
6.1.1 Definición desde unaperspectiva de Producción ......................... 12
INGENIERIA INDUSTRIAL
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Página 6.1.2 Definición desde una perspectiva de Valor. ................................. 13 6.1.3 Definiciones Formales de Calidad. ............................................... 13 6.1.4 Factores relacionados con la Calidad. ......................................... 146.1.5 Parámetros de la Calidad. ............................................................ 15 6.1.6 Aseguramiento de la Calidad. ...................................................... 15 6.2 SIX SIGMA. ........................................................................................ 16
6.2.1 Antecedentes ............................................................................... 176.2.2 Desarrollo y Pioneros ................................................................... 18 6.2.3 Situación Actual ............................................................................ 18 6.3 Manufactura Esbelta........................................................................... 19
6.3.1 Objetivos de la Manufactura Esbelta. ........................................... 19...
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