Analisis dofa para starbucks

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRESENTADO POR:
MARIA ANGELICA RODRIGUEZ PEÑA

ASIGNATURA: PROCESOESTRATEGICO II
DOCENTE: GUILLERMO RAMÍREZ RODRIGUEZ

ANALISIS DOFA
STARBUCKS COFFEE

2009

INTERNO
| |FUERZAS-F |DEBILIDADES-D |
| |Reconocimiento de marca |Reducción de precios: en un intento por |
||baso su crecimiento inicial en marcas y |masificarse, empezó a ofrece calidades |
| |su diferenciación, para justificar sus |menores aun menorprecio, esto indigno a |
| |precios. Esto atrajo mucho a grupos |la mayoría de su “selecta” clientela que |
|MATRIZ DOFA PARA STARBUCKS|amantes de la sofisticación, que buscaban|consideraban que se “populizaria” su |
| |ser diferentes y exclusivos. |tienda de café.|
|[pic] |Starbucks se gano cierta fama de |crecimiento artificial Starbucks creció |
||innovadora en la materia concepto de |de una manera tan exagerada en Estados |
| |tienda para tomar café (cafetería) y |Unidos que ha traicionado elconcepto del|
| |creadora de sabores. |“tercer espacio”, tornándose en una firma|
| |Impuso unestilo con toques gourmet con |masiva más cercana a la experiencia de un|
| |40 variedades de granos de diferentes |McDonald’s que al modelo de los ...