Analisis empresa sherwin williams

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Análisis de la industria

La industria de las empresas fabricantes de pintura en chile se separa en 3 áreas grandes, estas son el área Industrial, aerosol, arquitectónica. Dentro de estas tres áreas existen 4 empresas grandes que compiten entre ellas, estas son Cerecita, Tricolor, Sipa y Sherwin Williams.
A continuación mostraremos las ventas anuales del área Arquitectónico.

Cuantificaciónde mercado:
Arquitectura.
Ventas anuales 2008: 218.5 millones de dólares
Ventas anuales 2009: 192.3 millones de dólares

En cuanto al área de arquitectura podemos analizar que en el año 2009 hubo una baja en las ventas del 12 %.

Participación de mercado:

Arquitectura

En el área de arquitectura podemos ver que Sherwin desde el 2008 al 2009 tiene un aumento del 1% en sus ventas, laparticipación de mercado del 2008 fue del 10,8% y la del 2009 fue la del 11,8% esto nos muestra que Sherwin abarca el 11% del mercado arquitectónico. Concluimos que Sherwin fue unas de las pocas empresas que desde el 2008 al 2009 tuvo un aumento en sus ventas en este mercado.

Matriz Septe

Político:
Esta industria esta muy controlada ya que maneja muchos químicos que son muy peligrosos si noson bien tratados, por esto se les exige tener armado un sistema de protección con el medio ambiente.
También deben contar con trabajadores capacitados por cualquier peligro de incendio ya que las pinturas son muy inflamables.
Esto puede ser una amenaza
Económico:
La crisis afecto bastante a esta industria y ahora con la recuperación de la economía sobre todo en chile que no sintió tanto lacrisis y ahora se pronostica un rápido crecimiento.
El terremoto es un golpe fuerte en la economía que afecto mucho, pero esta a la vez va a provocar que el crecimiento de la inversión y que tengamos una recuperación muy rápida. Los índices inflacionarios como el IPC fue de un -0,4%, por lo que los individuos no están consumiendo, están prefiriendo ahorrar.
Esto puede ser una oportunidadTecnológico:
Las nuevas tecnologías van a ser muy importantes no solo para una producción más eficiente si no que también para el medio ambiente ya que estas nuevas tecnologías que están logrando permiten producir la pintura con mas agua que solvente.
Esto puede ser una oportunidad
Social:
Las pinturas son muy necesarias para las personas por eso siempre van a estar presentes podemos ver ciudades comola de Valparaíso que se caracteriza por sus casa de colores.
Esta industria ofrece muchos productos que son para muchas personas básicas como un barniz o las pinturas impermeables que permiten mantener mas tiempo la casa y la gente a aceptado esto y se a transformado en una necesidad.
Esto puede oportunidad

CADENA DE VALOR SHERWIN WILLIAMSInfraestructura
- Dpto. Gerencia.
- Dpto. Administración y finanzas - Contabilidad y Costos
- Legal, Tributario.
- Dpto. Marketing y Comercial.
- Dpto. Operaciones
- Control de calidad

RR.HH.

- Personal ejecutivos
- Personal operario
- Vendedores propios
- DistribuidoresDesarrollo Tecnológico e Innovación

- Tecnología para operación de la pintura arquitectónica
- Laboratorios de control calidad
- Sistema de seguridad
- Tecnología en sistema de mezclas de colores
- Sistema de envoltorio de pintura
- Bodegas almacenaje
- Sistema de evitar la Contaminación ambiental

Abastecimiento

-Compra de insumos químicos
- Compra de materia prima para fabricación de la pintura
- Compra de envases
- Contrato con Transporte

Logística de Entrada
- Manejo de la materia prima e insumos químicos
- inventario de materia prima e insumos químicos

Operaciones
- fabricación de la pintura arquitectónica
- mezcla de colores
- se introduce al...
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